美国小企业时代弄潮儿

【英国《金融时报》１２月１５日文章】题：臃肿迟缓的大公司（作者　维
多利亚·格里菲思）
美国刚刚宣布了２４年来最低的失业率。这个消息似乎与过去几个月的大量
裁员有些矛盾。
新就业机会是从哪里来的？简单的答案是从小企业来的。据科格内蒂克斯公
司调查，从１９９１年到１９９６年创造的新就业机会有８５％来自最小的公司
。然而这些数字只说明了部分问题。小企业地位的提高不仅对大公司是个挑战，
而且也是对传统大公司的经营方式的挑战。人们越来越感到许多大公司没有在新
形势下进行竞争所需要的素质：灵活、快速反应、接收新点子和吸引一流人才的
能力。
甚至股票热门的公司的上层经理也开始丧失对他们公司增长能力的信心。１
０月发生的一件事使人们议论纷纷：戴维·多尔曼辞去电信集团ＳＢＣ第二把手
的高职，去领导新开的互联网络新闻服务公司波音特卡斯特公司，前者年收入２
６０亿美元，后者只有５０００万美元的投资资本。
企业家们怀疑大集团是否愿意听取别人的点子。第一资本公司的创始人奈杰
尔·莫里斯说，他在８０年代末极力劝说纽约最大的银行接受他的发行信用卡的
点子，但是失败了。莫里斯的公司现在是美国最大的信用卡发行公司之一。
股票热门的公司再也不能像过去那样控制从一流商学院招聘经理人才了。即
使那些开始到大公司工作的人也可能呆不长。对哈佛大学商学院毕业生的调查表
明，毕业后２０年，多数学生转到小企业性公司或者在咨询和银行等服务行业工
作。根基雄厚的大公司长期以来一直处于优于小企业的地位。它们钱多影响大，
能吸引最优秀的人才，有钱搞最先进的推销活动。它们利用规模经济得到高于其
他公司的利润率。这一切可能在变化。达特茅斯大学埃默斯塔克商学院的教授理
查德·达韦尼说：“阻止进入的壁垒已经倒塌，公司的优势一夜之间就可能消失
殆尽。”技术改进、全球化以及信息的迅速传播使根基雄厚的集团失去了优势。
市场份额以前变化缓慢，现在变化的速度令人震惊。上个月宣布裁员计划的
利瓦伊─斯特劳斯公司看到它在美国牛仔服市场的份额从９０年代初的３１％降
到１９％。其中一部分生意让洛杉矶小小的牛仔服集团ＪＮＣＯ夺走了。在其他
许多部门都可以看到这种趋势。美国首富比尔·盖茨控制的是一个１０年前没有
几个人知道的公司──微软公司。