外展训练：培训企业人员的新方式

【德国《法兰克福汇报》１１月１７日文章】题：外展训练　　
德国霍恩罗达外展无限训练公司向企业提供一种新的不寻常的工作培训方式，即外展训练。在外展训练中，参与者会积极地去尝试和发展新的行为方式。　　
外展无限训练公司负责人拉尔夫·贝克尔说：“这里的每一个训练项目都是模拟一个特殊的问题。”像在“信任坠落”这样一些训练项目中，感情上的经历会使参加训练的人紧密地联系在一起。“信任坠落”是接受训练的第一个项目：接受训练的人从一个两米高的平台上向后坠落到其他人的手里，这需要克服许多心理因素。“信任坠落”也是一种模拟，例如模拟参与者与同事、供货者和顾客的关系。　　
棋盘形的“雷区”训练项目是强调合作：由１０个人组成的小组必须在２０分钟内通过“雷区”，通过“雷区”的方式由小组自行决定，但不能制作卡片，在最后５分钟也不能说话。如果有一位参与者踩到埋有“地雷”的地方，教练员会发出信号，这个倒霉鬼就必须重新准确地从原路上往回跑。如果不进行合作，不采取每个人分管一个地段的做法，１０个人很难在规定的时间内通过“雷区”“清除炸弹”项目也是为了训练参与者的协作精神。外展无限训练公司还提供小制作、爬绳梯、成对地手拉手在悬吊在７米高的钢丝上行走等训练项目。　　
但这种外展训练与在荒野作冒险度假、军事训练或强行军不同。　　
美国和英国的大企业在几十年前就已经开始进行所谓的室外管理发展训练。德国移民库尔特·哈恩被认为是外展训练的创始人。４０年代，哈恩在威尔士海滨使一个人造越野障碍物跑道与教育计划联系在一起。