办企业需要一种精神

【本报东京６月１日电】题：办企业需要一种企业家精神——经营评论家若林照光谈日本企业的成功之道（记者张可喜）
４５岁的若林照光是中小企业家的联谊团体“经友论坛”的创立者和领导人，也是日本经济界和舆论界一位颇有名声的活跃人物。
在三面摆满书架的办公室里，若林先生接受了记者的采访。他说，日本企业成功的秘诀归结到一点，就是办企业需要一种精神。
他首先强调，成功的企业家都有一种成文的或不成文的信念、理想，以说明企业存在的理由：或为振兴国家和民族，或为社会服务。在这种精神或者信念的指导之下，企业家身体力行，并把全公司的职工团结起来，向着将来的目标奋斗。
若林先生说，仅就战后而言，凡是获得成功的企业家大都有一种自我牺牲和献身于事业的精神。这些人几乎是舍去了家庭生活而埋头工作，不知道什么叫星期天，从而在企业中发挥了强有力的领导作用。记者问若林先生在人生中是否遭到过挫折或失败。他不假思索地说，岂但有过挫折，而且还很惨重。
毕业于东京明治大学法律系的若林先生１９７２年进入有影响的《经济界》杂志社工作，１０个月后就升任总编辑。１９７８年，杂志社社长因病住院，３６岁的若林作为第二把手，担负起领导杂志社的重任。一年后，经营状况比社长在任时还要好。这使得康复出院的社长产生了威胁感，因而将他解职。这一意想不到的打击使他措手不及，一时又找不到工作，不得不靠领失业救济金过活。然而，他在这种逆境之中没有气馁，而是鼓起勇气，著书立说。一年后，终于以其处女作《现代商人中内功研究》一鸣惊人，使经济界和舆论界对他刮目相看。从此，他得以东山再起，办起了若林出版公司，成立了“经友论坛”，在自己身边集结了一大批有影响、有才能迅速成长起来的中小企业家。
若林先生坚信“事在人为”，通过自身坚持不懈的学习、改正缺点和努力奋斗，一定能改变自己的命运。失败越大，奋起的劲头也越强烈，这才是真正的人生。
若林还强调企业内办教育的重大作用。他欣赏荀子的“性恶论”，认为人是私利私欲的实体，所以要进行适当的教育，克制、压抑私利私欲，不让它支配人的一切行动。办法就是在满足人们的衣食住行等正常的、合理的需求的同时，使之有更高的追求目标，制定严格的制度和纪律，培养对企业的忠诚心。在这方面，日本的终身就业制起了很大作用。但是，终身就业制产生的安定、安心、安全情绪又容易使人陷入懒惰。这就需要奖勤罚懒。只有这样，才能激发、调动职工的劳动积极性。要让懒惰者耻于见人，勤快者自以为荣，受到尊重。这样，严格的数量和质量管理目标就是必不可少的。
若林先生还谈到，企业家在企业内保持强大的领导和控制力是使企业不断发展的又一条件。这里的关键，则是企业家自身的楷模、表率作用。