日《中央公论》文章：《日本才是世界头号福利超级大国》（三）

日本的工人家庭每年收入为三百一十七万日元（一九七六年数字，据总理府统计局出的《家庭生活情况调查》）。美国全部家庭的平均收入，一九七二年至一九七三年为九千零八十一美元，所以即使加上美国的工资上升率，修正工人阶级家庭户数，一九七六年最多也只有大约为一万美元左右。按当时国际货币基金组织的比率换算，也大约只有三百万日元，比日本少。并且，如拿扣除税金实际到手的收入比较的话，其差距就更大了。由于是整个家庭收入，难以计算扣税，因此，假如换成户主收入的话，日本一九七七年一对夫妇和两个孩子的四口之家的年收入为三百万日元，日本的所得税为五万六千日元（居民税也是此数额）。在美国，仅联邦和州的所得税就达二十六万七千日元，等于日本的五倍。在美国，其他支付房屋等财产的市、镇、村税，其金额之大也是日本人不可想象的，所以假如在都有房屋的情况下，扣除居民税后的收入差别将进一步扩大。并且，如果考虑到日元升值，扣税后大约只有二百万日元。因此，日本工人到手的实际收入（包括社会保险）即约比美国多百分之五十。
在美国，还需要支付给地方百分之六的消费税，所以可以认为实际的差距比这要大得多。
英国的情况更厉害，因为必须支付比美国高三倍的税金。英国的工人家庭平均收入甚至在日元升值以前，即使高估也不会超过二百五十万日元。这一收入光所得税就需扣除五十七万日元（如年收入为三百万日元，则需扣除七十五万六千日元，以上数字据大藏省主税局资料），所以到手的只有二百万日元弱。而且，假如考虑到这一次的日元升值的话，其收入为一百五十万日元，只相当于日本的二分之一。由于要支付远远高于日本的居民税等，实际到手的即为日本的二点五分之一。如仅比较蓝领工人，大概不到日本的三分之一。
以上都只是谈的现金工资，尚未考虑所谓的日本特有的小额优惠（法定福利费除外），例如：退职金、公司内高利息存款制度、公司住宅、提供疗养和娱乐设施、低利息的贷款制度、持股奖励制度、慰问金和红白喜事金制度等。社会党委员长飞鸟田辞去横滨市市长后，领到了退职金二亿日元，这虽然是个过于极端的例子，但日本的退职金制度同重视年老后的生活稳定的文化联系在一起，是独特的。现在日本一般的退职金有这样的资料，例如男子大学毕业，连续工作三十二年，到退休年龄五十五岁（整个产业）可领到一千四百一十万日元（关西经营者协会资料）。这是欧美的企业补助制度所远远比不上的数额。并且，有很多这样事例，通过只有商业银行利息一半以下的公司住宅贷款的低利息等得到的优惠，实际上有的公司发给一千多万日元薪金外的薪金——当然是视偿还时间和贷款金额而定。
可以想象，公司住宅的完备和提供海上之家和山村之家等休养设施，每年可得数十万日元的薪金外的薪金。这些小额优惠，各企业之间的差别很大，所以计算起来相当麻烦。但是，包括毫无企业福利的小企业在内，估计（这种优惠）至少相当于现金工资总额的百分之三十是稳妥的。如仅仅考虑大企业的话，可以认为达到现金工资的百分之一百以上。
按这种计算来看，对两年前某银行职员的话便可以理解了。也许因为他当时在已超过哈佛大学而成为美国第一名的斯坦福大学商学院留学，美国的大企业多次发出聘书。然而，他吹嘘说，即使给我年薪二万五千美元或三万美元（当时合七百五十万日元至九百万日元），也远远低于日本的工资。在美国，税金等要用去百分之三十，偿还百分之十利息的建房贷款的本利要扣除百分之三十，结果仅有百分之四十留在自己手里。而且，没有退职金，也不是年年提高工资，又领不到交际费。乍看起来，住在有草坪和游泳池的住宅，然而，除食品以外，各种各样的保险和其他开支都很多，家庭经济非常困难。的确，甚至连美国商业界年轻有为的科长以上的管理人员，其收入在日元升值以前也已不及日本银行、保险等金融业界和商行等的代理科长级的管理人员，这早已成了事实。（三）