哈佛商学院如何培养管理精英（二）

为了提高和保持声望，大学力图聘请特别好的教授。除了高薪金，学校还用研究项目的资金和时间来吸引人才。ＨＢＳ有１７０名教授，只有１７６０个大学生。这使教授有喘息的机会，将他们的４０％的时间用来从事研究。
另外，这些名牌大学只招收成绩出类拔萃的学生。为了不让合格的学生因缴不起学费而缀学，ＨＢＳ给许多大学生助学金或者贷款。
经理的研讨班（少则３天，多则１１个星期）也可以不缴费，但条件是雇主必须写一封推荐信，并付学费（最高达３７０００美元）。
ＨＢＳ传统的教学过程从９月开始。包括３个月的实习在内共有２１个月。克拉克实行的革新是：一学年总共１１个平行的班级中有４个在１月份开课。这些班放弃实习。
这是迎合学生的需要，同时也使学生可以比原教学计划更快地吸收新知识。
副校长惠尔赖特说：“大学生活应当是影响人的整个一生的重要经历。”从一进入校园就开始这样的生活。离哈佛大学和剑桥商业中心步行只有几分钟之遥，１２座坚固的大楼的各种设施把学生一周的需要包揽无遗。
这里有课堂、教务处、一个大图书馆、宿舍、学生食堂、一支乐队、社交活动场所、体育俱乐部、一所邮局和一家小店铺。
参加经理研习班的人每年达３０００多人，他们也住在校园里。他们的住房故意布置得很简陋，这迫使他们经常到集体活动的地方去。这有助于思想交流。提供结交的机会，这本来就是在哈佛学习的一个重要侧面。考虑到做生意和升迁的需要，这些联系在学习结束后也会保持下去。一个经理的成功，往往也取决于他能否知人善任。（二）