印度中产阶级吸引各类厂商

【美国《国际先驱论坛报》６月２７日报道】题：印度中产阶级的状况
韩国大宇自动车公司向顾客赠送２００辆轿车，顾客可以在１８个月内“试开”这些轿车。美国惠尔普公司向其冰箱和洗衣机买主提供获得一套住房和一辆汽车的中奖机会。赤井电器公司吸引顾客购买其彩色电视机的办法是以优厚的价格让顾客以旧换新。
一场清仓降价销售运动正在印度展开。据估计，印度中产阶级的人数相当于美国或几个欧洲国家中产阶级的总和。因此，各种各样的厂商——从玉米片厂家到汽车公司
——在１９９１年自由市场改革开始转变印度经济之后就蜂拥到这里。
印度斯坦利华公司董事长达迪塞特说，现在随着库存积压越来越多，多国公司发现，“从长远看，印度的中产阶级不是西方的中产阶级”。这家公司是经营消费品的大公司尤尼佛莱公司（英国和荷兰合资）设在印度的子公司。
在许多西方国家，一个中产阶级家庭拥有以抵押借款购买的房产、汽车、个人电脑和足够每年休一次假的积蓄。达迪塞特说，在印度，“中产阶级是能达到饮食平衡、能让孩子衣着体面地去上学和买得起黑白电视的家庭”。
１９９６年盖洛普民意测验发现，印度家庭的年均收入为７８０美元。这次调查表明，其中一半的收入用在吃穿方面。另外，如果印度人真的要在消费品方面开支，他们有若干国内品牌可以选择。这些现实情况将促使诸家多国公司重新审查其市场战略。
在印度最富裕的城市新德里，家庭影院和立体电视机在货架上无人问津。位于一个中产阶级社区的家用电器商店的店主恰德拉说：“印度人的收入太低了，买不起这种产品。”他指出，大多数顾客以分期付款的方式购买２５０美元一台的２０英寸彩色电视机。
印度彩色电视机的年销售量１９９６年停留在１９０万台。消费电器和电视机生产商联合会现在预计，在２０００年以前，印度人将购买５００万台彩色电视机，这比原来的预测晚５年。索尼、大宇和三星电器公司只不过是进入这个饱和市场的一部分外国公司。
印度的中产阶级有多少人？惠尔普公司目前估计，６５００万印度人买得起冰箱，但只有３５００万人是潜在消费者。里博克国际公司认为，５０００万印度人买得起它生产的运动鞋和衣服。