美国企业引进日本管理方式

【巴西《标题》杂志５月７日报道】题：为了取得最佳效益，美国企业引进日本人的培训方式
在日本管理人员的灵感中，有比勤奋精神更宝贵的东西。
对此持怀疑态度的美国人，决定引进日本人的培训方式。在加利福尼亚的马里布地区，最近成立了第一个美国管理人员学习班，它是日本管理人员培训学校的一个分校。
在１３天的学习中，这批美国人吃日本食品寿司，接受严格的训练。这里的学习计划使美国任何雅皮士都瞠目结舌，学员们清晨５点起床，然后跑４０公里，包括翻越学校周围的小山。
回校后，精疲力竭的学员们还要接受考试：他们必须在几秒钟内挑选出解决某些问题的最佳方案。
日本教员对学员们交替使用着体力和心理压力，使他们几乎难以承受。
当违犯教员的指导时，学员们会象陆战队员一样受到污辱和体罚。对于某些人的失误，教员会当着其他学员的面加以批评和奚落。
在开学的第一天，学员们就受到了１３次黄牌警告，每次黄牌意味着一种惩罚，例如清扫垃圾。一位日本教员说：“在日本，这种培训方式易被接受。
“在美国，虽然学员都签字表示同意接受这种方式，但我们有时候也会遇到问题。”