中国政府懂得怎样做

【阿根廷《号角报》６月３０日文章】题：中国当局懂得怎样做
阿根廷ＩＭＰＳＡ公司董事长恩里克·佩斯卡莫纳和高级管理人员近日在香港接受了《号角报》记者的采访。佩斯卡莫纳工程师在亚洲开展业务已有１０多年的历史，他同记者谈到了中国的变化。ＩＭＰＳＡ公司是阿根廷生产水力发电站电机的主要厂商，该公司在世界各地都有业务。
佩斯卡莫纳在谈话中对记者说：“中国当局懂得怎样做，中国正在逐渐进行改革，它懂得吸取优良的东西，现在仍保留着不同时期的发展制度，如古老的西安使用的是一种１０００年前所使用的农业制度，而我们在太平洋沿岸所看到的是一种第三代的发展模式，香港则是第四代的模式。
问：这是不是一种秘诀？
答：是的。它不同于俄罗斯的做法，俄罗斯曾采取被西方称之休克疗法的办法。中国谨慎地对外开放一小部分经济，北京并不理会西方的说法，西方说，中国将不会迅速而充分地实行经济开放，中国不会有民主……等等。然而，结果是，１６年前中国是一个落后的国家，而今天，却已成了一个迈向２１世纪的强国。中国将成为世界经济一流的国家，这不仅反映在人均产值上，而且还表现在国内生产总值上。这里举一例子就足以说明它的发展能力，如他的公司最初在中国开展业务时，中国的装机容量大约为８万兆瓦，而１２年后的今天，中国的装机容量已达２８万兆瓦，中国只用了１年半的时间使装机容量达到了相当于阿根廷装机容量的总量。
问：中国的对外开放措施中，其中有一项措施是建立如深圳这样的经济特区，是吗？
答：是的，这些特区发展很快，它有自己特别的发展政策，因此出现更高的生产力和一种不同于国内其他地区的法制，特区征税较少，工资较高，工作效率高，解雇也普遍。
问：香港的回归将会产生哪些影响？
答：影响巨大。香港有训练有素的人才，香港有很大的贸易潜力，也是一个十分发达的同西方有密切联系的金融市场，更为重要的是将可能进行技术转让。
问：对此，贵公司有何打算？
答：我们正在为此努力和寻找机遇。三峡水力发电站计划是一个技术性挑战，它将可能是世界这类工程中的一项最大的工程。我们同加拿大、马来西亚和乌克兰是合作伙伴，在这方面我们是拉美唯一能进行竞争的公司。