日报报道：邯钢成为成本管理的样板企业

【日本《朝日新闻》５月２９日报道】题：河北省“邯钢”成为成本管理的样板企业（记者铃木晓彦发自北京）
中国河北省的邯郸市，有一个全国竞相学习的国有企业。那就是粗钢产量居中国国内第１１位的邯郸钢铁厂。每一名职工都有很强的成本观念，他们无不厉行节约。邯钢的这种管理体制遐迩闻名，备受赞赏。然而，该厂的设备陈旧，据说如何筹措旨在开发新产品的资金已成紧急课题。
邯钢创建于１９５８年，它灵活而又充分地运用煤和铁矿石等自然资源丰富的有利条件。这家企业现在拥有２．８万名职工。该厂副总经理李华甫满怀信心地说：“１９９６年钢产量达到２３６万吨，利润为７亿元，在省内独占鳌头，在钢铁业界占据全国第三。”
改革开放的１９７８年之前，邯钢连年亏损。累计亏损额达１．７２亿元。其后有一个时期曾恢复了经营，但在１９９０年由于景气萧条，销售额下降了两成，而原材料等成本却提高了两成，邯钢的经营重又处于亏损的边缘。
李副总经理发现生产成本的核算有问题。因此，邯钢在１９９１年把核算的基础改为市场价格，把市场动向同成本管理挂起钩来。这家企业的董事长兼总经理向企业的高级职员敲起警钟说：“若不实施成本管理就请提出辞呈！”
邯钢把高炉、轧钢等３０个生产现场看成是独立法人，规定了成本的上限。如果超过成本上限，则扣发资金。如果整个车间超过成本指标，车间的全体职工全部扣发奖金。
根据这些“成果”，国务院于去年１月发出了“全国要学邯钢”的指示。