小处着手厉行节约

【韩国《朝鲜日报》５月５日报道】题：与一元钱的战争（记者承仁培等）减少螺丝不久前，ＬＧ电子公司昌原工厂下达了这样一道特别命令——“减少洗衣机的螺丝”。装配一台洗衣机所需的螺丝为２２个。这道命令要求减少哪怕是一个螺丝以降低成本。技术人员立即用计算机对洗衣机进行精密分析。他们反复研究有无不必要的连接部分，能否改变设计，能否用新材料替代。
结果，ＬＧ电子公司成功地把螺丝数量减少到了１４个。一个螺丝的价格为２０元（约８９０元合１美元
——译者注）。一台洗衣机可以节约１６０元。如果一年销售１００万台，就能减少１．６亿元的成本。熟练工人一分钟能拧６—８个螺丝。这样，劳工费一年也能减少６０００多万元。
在经济不景气日益严重的今天，全国各地的工厂、办公室和商店都在进行着堪称彻底的降低成本的努力。制造业界的永久课题就是“向一元钱开战”，以生产价廉物美的商品。改换包装东洋制果公司久负盛名的巧克力派，过去２０多年间一直保持着１００元的价格。去年初虽然把价格提高到了１５０元，但仍不能避免亏损。公司方面最终决定改换产品包装。通过技术开发，新包装不仅分量减轻了５０克，而且材料低廉，工序简单，一年可节约３．５亿元。爱惜商标ＯＢ啤酒公司降低成本的举措令人热泪盈眶。这个被称为“爱惜５元钱”的降低成本运动，要求爱惜贴在啤酒瓶上的每张为５元钱的商标。公司首先调整了操作商标粘贴机械的职工，把熟练工和非熟练工安排在一个小组里，以降低商标的破损率。对于破损率高的职工，则被送到其他工厂学习技术。公司还改进了纸张质量和胶水。经过一年的努力，去年商标的破损率从０．５％降到了０．２％。这笔钱虽然不多，但激发了职工的热情。他们今年的目标是把破损率降低到０．０５％，即两年前的１／１０的水平。让瓶子薄些第一制糖公司曾为降低“火星”牌矿泉水的容器重量而绞尽脑汁。这个容器占生产成本的４０％。尽管公司很想把容器的厚度变薄些，以降低一些成本，但是容器厚度变薄后很容易破碎。经过一年零五个月的研究，他们终于推出了“钻石方案”，即以钻石型模具压制容器，不仅使容器的厚度变薄了０．０４毫米，而且不易破碎。仅此一项，公司取得了每年节约６亿多元成本的效果。踩扁油漆桶大宇重工业公司玉浦造船厂从去年开始展开了“踩扁油漆桶”运动。据说把用完的油漆桶踩扁后，体积就变小，就可以减少回收费用。而实际上这项运动的真正目的并不在此。一个１５升的油漆桶里，往往会剩下０．５升油漆被当作废料扔掉。如果踩瘪油漆桶，桶内剩下的油漆就会喷射出来，使作业场地变得肮脏不堪。此时，职工们就会自然而然地把桶底的油漆都刮出来使用。这无疑就能节约油漆。据有关人员说，“油漆船舶平均每天要用１０００桶１５升装的油漆。去年一年期间公司节约了１３万升油漆，等于减少了４．６亿元成本”。简化型号汽车工业界则通过实现零部件的同一化和简单化来降低成本。例如汽车挡风玻璃上部的遮阳板，过去即使是同一车型，也按照等级不同而安装不同的遮阳板。现代汽车公司蔚山工厂把１０种遮阳板简化为５—６种，从而大幅度地降低了成本。