非洲：世界电信业的新疆界

【法国《青年非洲》周刊３月２６日一期文章】题：一块令人垂涎的大陆
非洲有可能成为电信业的一个市场吗？１９９５年，该大陆只有１２５０万条电话线路（仅南非就占去４００万条），仅比巴西（１２００万条）稍多一点。在非洲，每百人才有不到两条电话线路；在亚洲，每百人有５．３条电话线路；在美洲，每百人有２９条线路；在欧洲，每百人有３３条线路；在大洋洲，每百人有４０条线路，这里总共有１１２０万条电话线路。尽管这些数字说明非洲在电信业方面与其它大陆还有一定差距，但它的活力也是确实存在的。
就拿电话线路增长率的情况来说，在１９９０—１９９５年间，非洲大陆电话线路的增长率位居世界第二，仅次于亚洲（亚洲的增长率是８．８％）：已安装的电话线路的增长率每年平均是４．９％。非洲在这方面的情况要比欧洲、美洲和大洋洲要好，这三个大陆的线路增长率依次是：３．７％、３％和２．１％。非洲电话线路的增长率之所以不是很大，这显然是由于财政和技术所限，再就是它们的电信企业都是由国家经营的。因为国际电信联盟认为，仅１９９５年，就有３６０多万非洲人在等待安装电话。在９０年代初期，等待安装电话的非洲人就已经有３４０万了。我们还要指出的是，非洲是国际通讯的一个大用户：每个用户每年的通话时间是１０７分钟。尽管这个大陆的移动电话数量尚少（１９９５年有６５万部），但这个市场正在经历一次名副其实的爆炸：自９０年代初以来，装机率要比所有其它大陆快两倍：平均每年增长１１４．６％。
据《金融时报》发表的一份报告说，在非洲大陆上，仅电话线路有毛病需要更换这一项的市场需求估计就需要１００亿美元。这样，非洲今后自然而然地就成了最令电信业的经营者们垂涎的一块大陆，因此这里就成了世界电信业的“新的疆界”。
对非洲电信业来说，这种需求只能有助于各国实行私营化。竞争使转让的价格上涨，也迫使各企业提供优质的服务。在１９９６年１１月，由瑞典人特里亚领导的一个财团在塞内加尔的一家国有电信公司国家通讯公司入股，其股份占３３％，折合１．３４亿美元。而马来西亚电信公司在不到１８个月的时间里在非洲的三个国家落脚：首先是在几内亚，它击败了法国电信总局，接着是在加纳，再后来是在１９９７年３月４日进入南非。在非洲最大的电信公司南非电信公司中占３０％股份的马来西亚人是与已经在南非的蜂窝式电话市场上站住了脚的美国人进行合作的。这笔交易额达１３．５亿美元。
继南非电信业实现私营化之后，今年１月，科特迪瓦的ＣＩ电信公司转让了５１％的资本，这是１９９７年非洲电信业第二笔大的交易：法国电信总局的分公司法国海底电缆和广播公司将提供１０５０亿非洲法郎（约合２亿美元）。
与马来西亚人收购南非电信公司３０％的股份所支付的费用相比，这个数字并不大，但与科特迪瓦在１９９１年—１９９６年期间实行私营化计划（有３７个企业已被卖掉）所获得的总收入相等。