米开朗琪罗精于管理的艺术大师

【美国《读者文摘》（中文版）４月号文章】题：企管长才米开朗琪罗
梵蒂冈的西斯廷教堂装修完竣、于１９４４年重新启用时，世人不期然又想起了米开朗琪罗的形象：孤独的天才，一时苦恼不堪，一时又欣喜若狂，手持画笔独自仰卧在鹰架上。其实大谬不然。现在我们已知道，原来这位文艺复兴时代艺术家大多数时候是在督促别人工作，倒更像今天那些成就骄人的企业主管。
从佛罗伦萨和比萨的档案库里新找到的资料，详尽记述了米开朗琪罗的职业生涯——有如企业机构的行政总裁。这些资料勾勒了企业家米开朗琪罗的真貌。４７０多年前，他是一家小型至中型公司——他的工场
——的行政总裁，向来只受命于一些要求非常严格的董事局主席：历任教宗。
他品味高尚，出门时坐商务机舱客位（骑骡）或头等舱（骑马），穿的是时髦的黑衣服，喝高级葡萄酒，吃佛罗伦萨梨。
说米开朗琪罗一直独自埋头苦干虽是无稽之谈，却符合我们想像中这位天才艺术家的形象。其实他很少独自作画。绘制西斯廷教堂天花板上的画时，至少有１３名工匠协助他；他把“昼与夜”、“晨与昏”的寓言雕刻在佛罗伦萨市梅迪契教堂的大理石陵墓上时，找了约２０名工匠帮忙。兴建佛罗伦萨市劳伦图书馆的１８年期间，他始终监督着至少２００人工作。
我们知道他有这些帮手，是因为他每星期都详细记录每一名工匠的名字、工作日数和工资。其中大多数工匠跟他熟识，他称呼时都用昵称，或者诨名，例如小彼得、老保罗，或苍蝇、红罗卜、怪人、小偷等。
他也兼任人力资源部主管，了解所雇人员的品性：米凯利狡猾多端，不可信赖；鲁贝齐欧是卑鄙小人；彼特洛华而不实，爱穿好衣服，懒于工作。他当然有时候会不满意工匠的表现，但是从不开除他们。“人一定要忍耐，”他批评某件差劲的作品时写道。
雇员可以随时请假，工资优厚，职位稳定——但每逢教宗去世、他财源暂时中断的时期例外。许多人受雇一二十年、甚至３０年以上，以当时的平均寿命来衡量，真是难能可贵。
这位艺术家与雇员维持密切关系，从而确保工作人员忠心，也保障了作品的素质。但是当他发现有个名叫弗兰切斯柯达桑嘉洛的工匠所雕刻的作品不够水准，即予削减工资，并且批示：“如果他满口承诺，结果却货不对办，我不会多付钱给他。”
米开朗琪罗善于经营事业，也多才多艺：他曾设计一座教堂的正面结构、一座图书馆和一个陵墓，都坐落佛罗伦萨。他又重新调配石雕高手，以实现他的理想。
他善于解决问题，遭遇困难总能找到应付办法。他每天都在工场里钻进钻出，星期六及大多数假日几乎都不休息。简而言之，米开朗琪罗的作风就像《财富》杂志所谓的甲型企业主管：同时处理很多事，什么事都过问，包括细枝末节。他曾写道，在劳伦图书馆监督雕刻匠工作，需要“一百只眼睛”才够用。
他也鼓励部下主动提出有创意的设计，以及实现设计的方法。建造佛罗伦萨最宏伟建筑物圣洛伦佐教堂时，他采用的大理石来自阿尔卑斯山的石矿场，那些石矿场即使在今天也几乎是无路可通的。他找来滑橇和牛群组成了运输线，亲自挑选、检查所有石材，跟搬运工人讨价还价，绘制种种图样，即使似乎无关紧要的细节也不疏漏。然后他在纸的背面计算费用，登记谷物的重量，或草拟函件，甚至写一首诗。
米开朗琪罗于１５６４年逝世，享年将近９０。他是创意无限的天才，也是精明的业务主管，面对贩夫走卒或达官贵人，一样挥洒自如。他像其他企业家一样，管理方式偶尔出现瑕疵，但他善于激发自己及部下的潜能。他有生之年都能完全满足主顾的要求，死后也流芳百世。