在亚洲的日本加工组装业转移动向

【《日本经济新闻》４月２日文章】题：加工组装产业已进入向世界发展的时代（作者菊池修一郎）
进入８０年代以后，日本的加工组装产业从“出口的时代”开始步入“向国际发展的时代”，有必要在原材料、零部件的供应一方和市场之间建立最适当的流通、生产体制。·根据成本优势逐个设点·日本企业在增加新投资的同时，已在海外投资的企业还谋求增加设备。究其背景，可指出以下几点：第一，亚洲地区由于１９８５年秋天以后降低了该地区货币对日元和欧洲流通货币的汇率，因此以人事费为中心的成本方面的优越性愈益突出地表现出来。
以投资的日方企业的信息为基础，比较加工组装产业的工资水平，以日本为１，推测新加坡为１／３，台湾为１／４，韩国为１／５，马来西亚为１／１０，泰国为１／１５。
第二，亚洲地区的技术力量增加了，充实了包括人材在内的加工组装产业的基础，投资环境日益完备。
第三，不可忽视当地政府的政策影响。譬如东盟各国正处于从代替进口向定向进口过渡的时期，政府正致力于引导出口型企业。
最近日本企业一边适应当地的国产化政策，一边扩充和强化合作对方的生产据点，想要巩固今后国际分工的基础。
在上述环境下，理顺日本的加工组装产业和亚洲地区的分工关系，可以看到如下的变化：
首先是在当地增加以低—中档产品为主体，面向国际市场的生产。以面向美国为中心，陆续增加向日本的出口。特别是电子工业，以音响组合，彩色电视等民用电器为中心，厂家开始向亚洲地区转移生产据点。
第二个变化是由于当地技术力量的提高，生产的产品逐渐高级化，产品的范围正在扩大。例如，在电子工业方面，音响产品向中档品转移，从音响向生产彩色电视机和录象机转移，从民用机器生产向复印机、传真机等企业用机器生产转移。·企业重点转移到东盟各国·第三个变化是由于新兴工业国或地区的工资上升，产品成本增加，因此日方企业已开始将企业的重点转移到泰国、马来西亚等东盟各国。
第四个变化是零部件的自产化，或者增加从周围各国的购买，自立性得到提高。另外，欲将亚洲作为零部件的供应基地，使之发挥供应中心机能的企业也正在增多。
第五个变化是，正在出现谋求使以前各自独立行动的据点进行有机合作的动向。在电子工业方面，可以看到以新加坡的组装工厂为核心，采取接受从马来西亚和泰国的有关工厂提供零部件的方式。
今后，对海外生产据点进行调整已成为一项课题，在这种情况下，应该从全球观点出发，总揽和管理世界的各地区，观察生产要素和市场状况，加强谋求各据点之间合作的活动。
例如，可以考虑在新加坡设置地区的总汇中心，把它作为商品流通、金融、信息的基地加以充分的利用。
综上所述，日本和亚洲地区之间虽然还会在一定程度上保留提供半成品（日本）和制造成品（亚洲地区）这种纵向分工关系，但今后生产成品的分工将会继续发展。同时，亚洲地区的产品随着在质量和价格方面竞争力的提高，以及日本接受体制的健全，对日出口也增加了，日本和亚洲的水平分工关系将会继续加深。