人尽其才唯才是用

【台湾《经济杂志》周刊４月２４日文章】题：海外工业公司雇用残障员工获益多（作者
曾美枝）
台湾“海外”公司的办公室里，电脑室旁边坐着一位男士。他正用仅有的一只右手轻敲电脑键，研究设计新的电脑程式。
在设计部门，两位下肢行动不便的女性，正忙碌着为新流行添上色彩。这两个画面不仅显露出勇者的奋斗精神，也含蕴着企业对社会残障同胞的爱心。
在一般公司行号很难得看到残障人士活动的影子。而海外工业公司则积极征聘残障同胞成为“生力军”，目前计有１６位残障员工，其中包括：低智能的４位“智障”，上肢或下肢有缺陷的１０位“肢障”，以及２位“聋哑”。
普通企业难免会对残障人士的工作效率打折扣，以致踌躇不敢贸然尝试。海外工业公司为何就起用残障员工呢？
海外工业公司董事长林希哲回忆说，残障员工的心境较为安定，只要他们找到合适的环境，不太会随着外界环境的变化而跳槽。五年多来，残障人员的流动率几乎为“零”。
他进一步说明，海外工业公司主要生产女装产品。该公司征聘残障人员分为两个方式：一是招聘完全没有经验者到工厂服务，由厂里负责整套教学，由浅入深地逐步训练他们，然后派发适当的工作。例如：智能较低的智障人员，负责动作较为单一化的烫平的部分；肢障者则配予不必经常走动，固定性较高的工作。
另一为：招聘学有专长者，则是透过与一般正常人一起考试挑选其中成绩优异者到公司服务，依照个人才能分发到重要的部门工作，例如电脑室的工程师、设计组的设计师等职务。
俗谓：“天生我才必有用”。林希哲董事长强调，虽然残障同胞的肢体或智能上有些缺陷，但这并不意味他们毫无生产力，只要能适才适用，提供恰当工作机会且加以辅导，则工作效率不比正常人差，甚至有过之而无不及。
近年来，我国服务业、商业蓬勃发展，吸引年轻男、女走出校门后，便踏入百货公司、餐厅、美容院、观光旅游等行业，但他们多半不愿进入工厂当女工，导致劳力密集的传统纺织成衣工厂普遍遭遇到“劳工荒”的问题。
林希哲认为，聘用残障人员加入生产行列，因他们的流动率极低，可稍为弥补现存劳力不足的缺失。这也是他的用人哲学——唯才是用。