日报文章：解剖竹下政治（上）

【日本《朝日新闻》４月１２日至２１日连载文章】题：解剖竹下政治重视人际关系关于竹下首相的“优点”，前首相中曾根曾经评价说是“悟性好”。这是中曾根在去年秋天指名竹下为接班人后不久说的。
担任中曾根内阁官房长官、过去与竹下同是田中派伙伴的后藤田正晴说：“中曾根是坚持信念型人物，竹下则是务实型人物。”
据说，在就任首相后首次举行的日美首脑会谈中，竹下向里根介绍说，“责任自己承担，功劳给予别人”，这就是“竹下式的照顾术”。
不受信念约束的随机应变与无节操相差无几。
在首相访美期间，关于大韩航空公司的客机事件，韩国要求日本政府制裁北朝鲜。当记者团问及日本采取什么措施时，首相消极地说：“如果激怒对方，被扣留的日本船员将遭到报复。”但是，得知韩国和美国的态度变得强硬以后，日本便立即紧步其后尘。
在中曾根政权时代阁僚正式参拜靖国神社时，竹下起初公开说，“自己将单独行动”，便以个人身份进行了参拜。但听说其他阁僚一起正式参拜时，他就转而随大流了。他说：“自己成了一幅漫画。”
对竹下首相来说，应该优先的政治价值似乎不是信念和原理的始终一贯，而是与伙伴的交际。对不囿于信念的竹下来说，这也许是唯一不可动摇的政治哲学。控制官僚们竹下首相的惯用语之一是“管事”。一般认为，与希望当“总统型首相”的中曾根不同，竹下器重竹下派在各省厅的人士。
。
据首相身边的人士透露，首相所说的“管事”，“正因为可以控制各省厅的官僚们，所以才能发挥作用”。就是说，竹下首相最广泛而又众多地拥有以自民党政务调查会为舞台，对各省厅的决策有很大发言权而又与各领域密切相关的议员，这些议员走红是由于在自民党的长期统治下，该党同官僚和产业界在特权方面加强联系的缘故。另一方面，我们也不能忽视这些议员作为上下级行政调整者的作用。建设和邮政两省的实权人物竹下首相和小泽副长官搭挡，解决了开放建设市场问题，这就是个很好的例子。同财界关系冷淡中曾根前首相把财界当作推行临时行政改革推进审议会路线的旗手。财界方面也积极地支持中曾根。然而，竹下首相对财界的冷淡态度是极为明显的。财界团体的一位领导干部嘟哝说：“竹下没有什么求助于财界。当权者往往如此。他这样的人是少有的。”
另一方面，竹下一贯属于保守派，是私立大学出身，而且是第一位县议员出身的首相。他既没有象官僚出身者那样的关系网和财东，又没有同官界的联系和裙带关系。在这种形势下，竹下不得不以其引以自豪的关心和照顾他人这一优点，逐渐地建立起了自己的关系网。
竹下对早稻田大学的偏爱是毫无顾忌的，这与对财界的态度形成了鲜明的对照。竹下利用早稻田派，把其势力扩大到在野党和劳动界。
“人人皆朋友”，此乃竹下的口号。无论是早稻田出身者组成的关系网，还是同新近加入“朋友”行列的财界的交往，都不能说是何等密切的人际关系。竹下既不象田中派前首相那样拥有“生死之交”，也不象中曾根前首相那样拥有智囊军团。无论怎样分析首相周围的人，都难以找到一个明确的价值观和目的意识。这是因为，竹下派本来就不是具有什么方向性的集团。这种情况也是首相本身“没有信念”这一天资的反映。（上）