法国国防工业中的四个“极”

【法国《世界报》１０月１７日文章】题：法国国防工业中的四个“极”
今年２月和５月，希拉克总统曾两次在电视上发表讲话，为的是使法国军火工业的现状发生彻底的变化。
在法国，在这以前是由国家确定军火工业的需要、指导设计研究方向、签定开发合同、监督生产、控制价格和就国家的军火需要同企业进行协商并促进军火出口。今后，国家将不再对军火部门进行大包大揽。在希拉克推行合理化措施之前，法国国防工业界有这样一个特点：不到１０家大型军火企业的营业额占该行业总营业额的７５％，它们得到国家资本的支持，并且负责着９０％的武器研制开发计划。希拉克总统想迫使法国国营军火企业进行进一步的联合，以便在欧洲组成一些联盟。
由此便出现了以法国本土为基地的法国国防工业的四个“极”：航空和航天（１９９７年，达索公司将同法国航空和航天工业公司合并）、国防电子（对汤姆森公司实行私有化）、核工业（核能委员会以及它在核材料总公司和原子能技术公司中的活动）以及机械制造（陆军军械工业集团生产陆军武器，造船管理局工业部生产舰船）。
法国政府声明，已经确定的四个“极”并非意味着闭关自守，组成这４个极实际上是为发展跨国国防“工业与技术基地”作准备。这种基地已经开始建立，如法德的欧洲飞机公司、法英在卫星方面的马特拉—马可尼空间公司等。
在法国，作为军火工业的主要股东，国家所要做的是使那些国营企业私营化，然后再按欧洲的有关行业把它们联合起来。