港报文章：外资抢占我国市场为何每每得手？

【香港《信报》９月１日文章】题：外资抢滩为何每每得手？（作者周闻道）
近两年来，随着中国改革的深化和市场开放度的增大，许多国际大财团、跨国公司掀起了一股抢占中国市场的“抢滩登陆”战，且每每得手。继胶卷市场、洗涤用品市场、饮料市场、啤酒市场大片“失陷”后，彩电、电脑、快餐业等市场也“危城告急”。
从积极意义看，外资能对中国市场感兴趣、下赌注，是对中国改革开放前景乐观，投资信心增强的表现。但是，任何事情都应适度。外资的进入，特别是对一些关系国计民生的行业如何开放更对整个民族工业有利，确是值得很好研究的。因为作为一个独立的主权国家，经济的独立是基础，政治的独立是关键，而且经济的独立最终决定政治独立。如果中国开放的结果是大片市场失去，多数民族工业败下阵来或严重受创，整个国民经济严重依赖于外资、受控于外资，那就不仅仅是经济的被动。
笔者认为，要有效保护民族工业，决策层应从战略角度研拟整体对策，制定相应辅助政策。其中首要的是弄清外资抢滩得手的原因，从整体增强对策的针对性、有效性。那么，外资抢滩得手的原因何在呢？首先，中外企业站在不同竞争起点。中国正处于工业化进程中，经济发展的主要矛盾在生产领域，即由于技术装备工艺落后，产业产品结构未达到优化，企业规模效益差，加上由计划经济向市场经济转化中还有许多关系未理顺，计划经济的后遗症，如企业负债高、负担重、机制不活、现代化管理水平低等。生产领域问题未从根本上解决，产品素质、价格、效益便开始困扰企业，不仅大量分散经营管理者的精力，也为流量领域的竞争增加困难。国人为何喜欢洋货而对国货不放心，原因就在此。
以输出产品为目的进入中国市场的外资则不同。他们工业化水平已较高，许多国家如美、日、西欧等工业生产领域的主要矛盾已解决，发展程度主要取决于对市场的占有程度。他们一旦进入中国，将其拥有的发展技术、设备、工艺、管理，以及灵活的机制、雄厚的资金等优势，与国内廉价的劳动力、广阔的市场等结合，便如鱼得水。其次，外资选择了市场容量大、设备差的产品入手。当我们分析外资抢滩得手的领域会发现，他们主要选了三类产品切入——一是日用工业品，如洗涤用品、胶卷、食品、啤酒、快餐、电视机等。对中国来说，这些产品市场容量非常大，弹性也大，蚕食起来容易。二是高科技产品，如通讯器材、电脑等。这些产品中国市场既几乎是空白，自己又没有足够能力占领，外资便趁虚而入。三是名牌产品。这些产品在国内已拥有相当的知名度和市场占有率，但普遍存在设备老化、生产规模难扩大、资金紧张等问题。外资趁机投其所好，花钱收编。这是许多名花易主的主要原因。
再次，我们自己对市场热点转移把握不准。中国市场，特别是日用消费品市场的一个突出特点就是，需求与收入关系极敏感。一旦收入许可，在极短时间内就可形成某种新产品消费高潮，且市场容量巨大。如冰箱、电视机，在８０年代几乎还是空白，几年时间中国却成了世界上电视机、冰箱生产最大国。这是把握市场热点好的结果。但是，洗涤用品、啤酒、饮料等，却未很好把握；未来几年的电脑、通讯设备等我们能把握吗？