新加坡金融效率与优势系列报道（三）：新加坡银行不做温室花朵

【台湾《经济日报》８月２１日文章】题：新加坡银行不做温室花朵（记者张翠玲）
美国《商业周刊》７月号以股价市值评选出全球１０００大企业排名，其中，新加坡４大银行中有３家挤入世界５００大企业中——华侨银行（ＯＣＢＣ）、大华银行（ＵＯＢ）、新加坡发展银行（ＤＢＳ）、华联银行（ＯＵＢ）分别排名全球第２５６名、３７２名、３８６名和６７９名。
“新加坡与台湾金融当局同样对外商银行业务设限，以保护本国银行，但是新加坡本地银行并不因此成为温室里的花朵，反而借着政府保护网，随着国际化金融脚步，积极创造自己的利机。它们紧紧盯住国际性银行，如今已成为外商银行可敬竞争对手。”一位新加坡外商银行高级主管一语道出两地金融机构的主要差异。信赖政府配合政策
新加坡银行业有如此优异表现，银行公会会长王南强表示，政府洞悉市场先机，然后提出明确方针，信赖政府的能力，本国银行几乎都配合政府政策而行，才造就新加坡金融业今天的辉煌成就。
举例来说，亚太地区高达７％以上的经济年增长率，亚洲人财富累积愈来愈可观，使信托、资产管理成为银行业重要趋势。新加坡政府遂在今年政策鼓吹资产管理产业，期望建立亚太资产管理中枢。迈入资产管理领域
新加坡政府提供优惠赋税，凡资产超过５０亿新加坡元的基金公司，部分获利的税率只要５％；外国人投资新加坡国内信托基金的获利，可予免税；这么一来，成功吸引１１家国际资产管理公司在新加坡设立营运总部。国际资产管理产业蓬勃发展，相对刺激大华、新加坡发展、华侨等本国银行迈入资产管理领域。
新加坡公积金制度，也是新加坡信托业、资产管理业务发展的大功臣。公积金制度下，雇主和雇员都必须按月缴纳薪资２０％作为公积金，虽然公积金制度是为新加坡人养老基金作准备，但是公积金带有强迫人民储蓄性质，且公积金局透过银行信托业务，代为购买新加坡公债，或人民可以提拨部分请求银行代为投资公共基础建设公债或海外共同基金。这样的结构，使得资产管理业务开始在亚洲萌芽时，新加坡本国银行因占有优势，可无惧于国际大型资产管理公司的竞争。立足亚太放眼全球
截至１９９５年，大华银行海内外分行共有１４１家，其中国内８２家，海外分行遍布越南、泰国、马来西亚、印尼、台湾、中国大陆等，目前只剩下老挝、菲律宾等少数国家未设据点。大华银行国际营业总部执行副总裁王世荣说，现阶段的政策是先立足亚太地区，然后再放眼全球的业务，毕竟亚太高度经济发展，以及同样是亚太国家，在文化、语言上的优势，是最佳的向外发展武器。
但为何大华银行偏重于亚洲地区设据点，而不是欧美呢？王世荣还说，银行要知道自己的利基和弱点，然后尽量发扬光大利基，掩藏弱点，才不会以卵击石。学习力强外商银行赞赏
外商银行对于新加坡本国银行的竞争力也相当赞赏。花旗银行新加坡地区消费金融总裁廖礼芳指出，新加坡政府限制外商银行分行家数，不下于台湾，以花旗银行为例，目前只有３家分行；英商渣打银行和香港上海汇丰银行，因为早在英国殖民时代就已存在，所以，目前虽各有２１家和１０家分行，但无法再继续开设分行了。外商银行也沾不上加入自动柜员机联网的边。廖礼芳说，新加坡只同意本国银行自动柜员机联网，使得外商银行推出的消费金融业务，在消费者缴款不便的前提下一直居于弱势，这也就是新加坡本国银行信用卡、房贷等业务都凌驾外商银行的原因之一。
不过，新加坡当地银行并不会因而躲在政府的保护伞下，反而是学习力很强，就像现今台湾１６家新银行般，几乎所有的服务种类、品质都不下于外商银行，例如电话理财中心、自动柜员机功能、理财服务中心、贵宾理财中心等，政府的保护似乎没有造成阻力，反而增长了他们的国际竞争力。
新加坡的大华银行，有专门提供投资资讯的投资站私人银行业务等，且迎接资讯时代来临，也添购了一个大型中央主机，透过电脑处理存放款资讯，提供快速和方便的服务品质，另外再成立一家电脑公司，专门处理银行电脑操作和制定集团的自动化计划。这些作法完全与国际大型银行的经营形态无异。人才不足是项挑战
王世荣强调，师父领进门，修行在个人。即使有政府妥善的规划，但银行经营首先是要核算这笔投资是否划算，而不是一味靠着政府支援，这并非长久之计。以新加坡政府推动的苏州等工业区，银行虽有责任作为先锋到当地设据点，提供企业融资，但若投资风险高，银行也没有必要配合政府政策前往。
在高度的凝聚力中，政府和金融业者手牵手，共织２１世纪的新加坡金融市场美景。
不过，新加坡近３００万的人口中，投身２７０余家金融服务业的人口仅占总人口的１４．９％，专业人才不足的问题，也是新加坡在迎向２１世纪之际面临的严重挑战。