定薪原则-------合理公平激励

【台湾《经济日报》９月４日文章】题：用薪留人
如何建立一个健全合理的薪资制度，对企业留住优秀人才至关重要。企管专家萧新永认为应该把握下列三项原则：
（一）合理的原则：薪资的最低水准，必须符合目前的生活水准，让员工生活无虑、安心工作。
（二）公平的原则：薪资水准，须比照同业行情，及区域内企业的薪资水准，如此才能防止员工跳槽，或者被挖角。
（三）激励的原则：薪资的高低水准，必须按照工作的难易度及工作责任，加以区分。
企管专家吴政宏则认为，健全的薪资制度，必须把握合理化与贡献度两大原则；换句话说，员工对企业的贡献愈大，领的薪水应该愈多，同时在工作上有突破性的绩效应该有绩效奖金。