进军国际市场须实施名牌战略

【香港《信报》７月２６日文章】题：商标与贸易大国地位不相称（作者王千钧）
改革开放十多年来，虽然中国对外贸易飞速发展并升至世界第１１位，但出口商品在国际上商标注册仅约一万件，这与中国贸易大国的地位极不相称。对此，有人总结的“三少三多”基本可以概括出中国出口商品名牌的现状，即出口商品商标少，有名气的商标少，称得上名牌的出口商品商标更少；外经贸企业中无商标企业多，出口业务中使用外商“定牌”商标多，三资企业产品使用外方商标多。这“三少三多”一方面反映出中国外经贸企业名牌商标意识薄弱，另一方面也如实地反映了中国一时还拿不出响噹噹过得硬的在国际市场具有强大竞争力的名牌产品。
现在有些精明的外商在进入、占据中国市场时采取“商标战略”，通过合资等方式收购中国著名商标企业而一箭双雕——既可除去强劲的竞争对手，又可稳稳占领这一商标原有的市场份额。近年来，中国许多名牌商标纷纷被外商收购、控股，洁花洗头液、中华牙膏、五星啤酒、中德啤酒等名牌均先后易主，饮料行业除健力宝等外几乎都换了品牌。
中国著名商标品牌是数代中国工商业者心血的结晶，代表了国家的经济实力、工业水平和国家形象。
近来，有些企业在经历了惨痛的教训之后，终于认识到只有拥有自己的名牌，才能拥有企业的未来。上海家化联合公司几经周折，最后宁愿花巨资将已经出让的美加净著名品牌从外商手里拿了回来；海南椰岛公司经过反复权衡，挡住了一家美国公司出资一亿多元购买海南名牌产品鹿龟酒的配方与生产权的巨大诱惑。
欲成为世界名牌先得成为中国名牌，而中国名牌欲打入国际市场首先必须站稳国内市场。外国企业抢占中国市场，外资收购中国名牌商标对中国外贸企业创名牌打入国际市场形成强大的挤压，加大了外贸企业实施名牌战略的难度，从而也更加证明外贸企业加速实行名牌战略是何等重要和必要。
从中国服装业的出口状况，更能说明中国出口商品名牌现状。中国服装生产规模世界第一，拥有４万多个企业，３００多万名职工，１９９５年产量为７８．６亿件，出口额２３７．２１亿美元，年产量连续五年居世界第一，出口连续两年世界之冠，全国出口创汇每５个美元中就有１美元来自服装。
尽管中国服装生产加工能力庞大，但出口服装每件卖价还不到４美元。中国服装每年数以万种，可至今还没有一个在国际上叫响的名牌。原因在于中国服装业整体水平不高，目前还基本处于劳动密集型、以量取胜的成衣加工阶段，许多企业为人作嫁，只赚取加工费，如北京衬衫厂就为世界十大名牌衬衫的其中七个加工。
从同为服装出口大国的意大利和中国的对比就可以看出，意大利服装出口相当程度上靠名牌和附加值，换汇额每吨比中国高五倍多，而中国由于没有世界名牌，尽管款式、花色品种等并不落于人后，但价格就是上不去。
进入１９９６年，中国服装业更感受到了世界名牌服装的强大压力。中国服装业要与世界名牌相抗衡，占领世界服装业制高点，就必须从以量取胜转为以质取胜，从以加工为主转为以自主经营创新为主，跟上国际名牌服装“小批量、多品种、快交货”的发展趋势，立足于增加产品附加值，从而带动行业起飞。