国际直接投资的新动力:买卖市场
【德国《商报》7月6日文章】题:国外直接投资的新动力
直接投资是企业全球化中的重要部分。通过在国外投资的做法,可以使超越国家和各洲的全球性国际资本交织网更加紧密地联在一起。来自经合组织成员国地区的公司,连续三年时间大幅度增加了它们在国外的直接投资。1995年这些公司在国外的直接投资超过了2500亿美元大关,从而在世界经济中有可能达到新的历史最高纪录。资本进口的增长活力更大,1995年估计资本进口超过了2000亿美元。
新的投资活力在影响着世界经济,它大大加剧了地区之间的国际竞争。产生这种动力的发动机就是在全世界范围内流动的企业风险资本。根据经合组织估算,1995年德国的资本出口不足350亿美元,落后于英国380亿美元的投资数字。
在外国投资者中居领先地位的一直是美国,美国在1995年向国外投资了大约970亿美元。从国际对比来看,德国企业的资本出口相对来说也是高的,德国企业的资本输出1995年达到了最高纪录。不只是德国企业,而且还有英国企业、法国企业以及美国企业在国外的发展大大超过了国内,荷兰和瑞士的国际性康采恩就更不用说了。
另外,由于企业在全世界范围内进行投资活动所形成的国家之间、各洲之间的资本交织并不是继“全球化”之后出现的,而是继不同的市场势力之后形成的。80年代初,在亚洲和南美的发展中国家开始出现了重新调整和私有化浪潮。后来,这一浪潮波及到“老牌的”工业国家。
进入事先已经过整顿的市场对外国资本来说变得容易了,这些市场是通信、航空、水、电力和天然气市场。德国电气公司同外国公司结成了战略性联盟并进行国际性投资,例如最近在马来西亚的例子就是说明。不久外国竞争者将涉足德国的电信市场。
不只是新市场,而且过去是“禁地”的国家也向外国资本敞开了大门。许多发展中国家放弃了自己过去对外资所持的敌视态度,它们过去把外资诅咒为带有剥削性质的殖民主义的信号。虽然中国的经济结构是由国家控制,但是,又有哪个德国企业(尤其是中小企业)愿意放弃中国这个全世界最大的投资和消费市场呢?吞并和参加公司的股份的做法主宰着国际形势,在这方面新建工厂是主要做法。医药市场则是这方面的例子。如果,赫希斯特公司买下美国马里恩·梅里尔·道康采恩的话,那么,赫希斯特公司就是在全球竞争中和增长机遇方面买下了市场。
1995年美国的外国投资者的投资总共近750亿美元,在这些对外投资中90%以上是用于购买市场上。另外,它们对经济区做了新的设想,这些设想在影响着企业的战略。企业把精力主要集中在各自的核心地区。它们把地理位置方面的多样化看成是工业方面多种经营的替代办法,希望“自己的”市场遍及全世界。

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