奥林匹克精神受商潮侵蚀

【哥伦比亚《时代报》５月１２日文章】题：奥运会商业化
古希腊奥运会的精神流传下来的微乎其微。获胜运动员不再在宙斯神庙前接受橄榄枝做成的花冠，不再为获胜者欢呼和演唱诗人写的歌曲。这种情景已成为遥远的历史，现代奥运会仅仅继承了原有的名字。
现实是奥运会逐渐变成一部巨大的企业机器，私人部门发挥主要作用。在奥运会上，主角已不是运动员，而成了赞助商、保险公司和贷款。
在２１世纪即将来临之际，这个最有影响的运动会也变成了一项重要的买卖。主办奥运会的城市从旅游方面得到巨额收入，从修建体育场和运动设施中获得利益，并且至少在奥运会举办的前两年能够创造大量的就业机会。
尽管近一个世纪以来奥运会都是依靠主办国的大量赞助，但是亏损和管理问题改变了这种状况，使之变为几乎完全由私人部门主办的运动会。
奥运会由总部设在瑞士洛桑的国际奥委会控制。这个委员会最初有１４名成员，现在增加到７０名，通常是每个国家一名代表，所有成员都具有大使级身份。它是个非赢利性组织，举办奥运会可能得到的收入全都用于帮助非职业运动员。尽管奥运会有巨额的预算资金可支配，但是从１９７６年蒙特利尔奥运会起，奥运会效益问题开始变得突出了。那届奥运会使当地纳税者背上了十亿美元的债务。
有了这次经验之后，洛杉矶市确信私人企业家能够承担这种风险。今年，在亚特兰大，当局求助于宪法，以避免签署以后可能给政府带来债务的合同。这次是由国际奥委会承担全部风险。亚特兰大市不仅不出钱，而且由于提供额外的警察保护和卫生服务，还可以从国际奥委会得到９５０万美元。
依靠当地的律师比利
·佩恩，亚特兰大在争取主办１９９６年奥运会竞争中获胜。从１９９０年９月获得主办权起，佩恩同国际奥运会共同进行工作，但是并不是一帆风顺的。
与洛杉矶不同，亚特兰大缺乏必需的体育设施，因此最紧迫的任务是寻求建设必要设施的资金。例如，仅修建奥林匹克体育场就要花费近１．５亿美元。
粗略计算，本届亚特兰大奥运会成本费用１７．０５亿美元。其中５．１５亿美元用于修建体育场馆，６．２５亿美元用于仪式和改造有关设施的费用，２．２４亿美元为技术方面开支，１．９６亿美元为行政管理开支和赢利３０００万美元。
为了筹集这笔巨额资金，希望通过出售门票得到４．４２亿美元收入，电视转播费收入５．６亿美元，得到赞助５．４亿美元，出售与奥运会有关的商品收入３２００万美元和其它收入１．５２亿美元。
争取赞助是筹集这笔资金的主要办法之一，可口可乐公司、联合包裹运输公司、德尔塔航空公司等提供的赞助部分减少了奥运会的运作成本。作为交换，这些公司有机会通过广告向全世界３０多亿消费者进行宣传。
同样，像松下公司、贝尔公司和亚特兰大科学仪器公司这样的企业投资５０００万美元建立一个供新闻报道使用的电视系统，奥运会之后这个电视网将立即拆除。
但是，这些赞助是不够的，组织者们在筹集现金方面遇到很多困难，尽管一些银行提供了贷款。据国际奥委会说，这种形势是由于费用急剧增加造成的，特别是与洛杉矶奥运会相比，那届奥运会的预算仅为５．４亿美元。同样，缺乏补贴和全国广播公司用４．５６亿美元购买了奥运会电视转播权，表明本届奥运会已变成了一种商业活动。