阿贾克斯的“足球文化”

【德国《明镜》周刊２月２６日一期报道】题：“终生的荣誉”
阿贾克斯队是当前世界足坛最优秀、最让人神往的球队。近一时期，全球没有一支球队取得阿贾克斯队这样辉煌的成功，踢出比阿贾克斯队更具进攻性、更让人赏心悦目的足球。
阿贾克斯队的职业球员像机器人一样在绿茵场上奔跑，但他们在恪尽职守的同时也创造出一种艺术，把球踢得如此完美，以至于它的每一场比赛都像是独创性和激情的产物。
世界足坛这支新的“梦之队”有着自己独特的机制。它享有独立法人地位，是个模范俱乐部，它的运转机制给世人的印象同微软公司、迪士尼公司没有什么不同。
阿贾克斯足球学校是欧洲最现代化的培养新生力量的基地。这里共有１６０名青少年，每天他们先要进行共同训练，然后便按年龄分组，每组１６人。队员在运动场上按顺时针方向运动，每一个小组都一丝不苟地完成训练计划。
队员一律着黑色训练服，后背上的号码就是阿贾克斯俱乐部运转的原则。比如，Ｅ队中身穿９号球衣的队员要严格按照职业队的要求进行训练，在十年之后要能够替代职业队的９号球员，而Ｂ队中的９号则已是训练有素的球员。球衣号码不变，球员不断更新。
阿贾克斯队负责青年队事务的经理阿德里安塞定期利用电脑对队员的竞技状态进行考核。他检测队员的标准多达４０条，从控球技术、耐力到日常的行为举止，无所不包。
这位经理还和１５个在全国各地活动的球探和“世界各地的朋友”保持密切联系。他们寻访并源源不断地推荐有足球天赋的青少年。但青年队队员的人数是固定的，每招收一人，便要有一名老队员离去，因此队中的竞争十分激烈。但正如阿贾克斯队现在的著名球星德波尔所认为的那样，一旦成为这个“军团”的一员，就是“终生的荣誉”。
阿贾克斯队早就不再是一个纯粹的体育俱乐部，它已成了一个世人捉摸不透的神话。对所谓的“阿贾克斯人”来说，这支球队具有宗教一样神奇的力量，在这个团体里他们能表现更好，因为谁属于这支球队，谁就会自然而然地感到自己是这支精英荟萃的球队的一分子，自己对这个集体有义务服从、敬业、守纪。
对今日的阿姆斯特丹青年来说，成为阿贾克斯队的一员比得到最好的私立中学的毕业证书更可贵。阿德里安塞说：“青年人在我们这里可以受到良好的教育，他们很注重社会公益。”“阿贾克斯人”都留短发，不戴耳环，注意整洁，尊重教练，礼貌待人。
早在七十年代初，阿贾克斯队就已是一支看来不可战胜的超级球队。在教练米歇尔和队长克鲁伊夫的率领下，当时的阿贾克斯队以全攻全守的新式打法异军突起。
１９９１年４４岁的范加尔出任主教练，他被公认为是新一代阿贾克斯队的缔造者。范加尔相信严师出高徒这一古训。他改组了球队领导班子，仿照现代化企业任命强有力的部门领导，球队的每一个职位都换上了优秀的专业技术人员。范加尔还在球队内部建立起一种全新的人际关系。对此范加尔曾欣慰地说：“我们互相尊重，互相信任，彼此以礼相待，开诚相见。”
范加尔认为阿贾克斯队有自己的“文化”，世界级球星来这里难以适应，他说：“我们自己培养的运动员比购买来的、已２５岁的世界级球星更容易在阿贾克斯队中找到自己的位置，因为买来的球星已很难改变自己的个性和风格。”
范加尔指出，仅仅是著名的阿贾克斯战术阵型，即不设自由人和三前锋制别人就很难理解，更难在实战中贯彻。为了使全队能保持旺盛气势，要求每个球员时刻全力以赴。因此，发挥团队精神是阿贾克斯队队员的首要素质。
但是，有些球员感到个人在队里作用太小，中场球员泽多夫和古力特等人为此而出走。因此阿贾克斯队目前的问题是，对这种危及球队集体的新情况采取什么对策。范加尔已为此制定了新战略，甚至准备牺牲自己的一贯信念。他打算购买优秀球员并和阿贾克斯俱乐部自己培养的优秀球员签订长期合同。队里负责人还希望，阿贾克斯队能够阻止球员外流。阿贾克斯足球学校培养的运动员只有在本队才能成长为优秀的职业选手，大多数球员很难适应别的球队的要求。最著名的例子是伯格坎普，他转到国际米兰队后的足球生涯不久前以失败告终，只好前往英格兰另谋出路。