亿万富翁也崇尚节俭

【德国《世界报》１月１１日报道】题：他厌恶奢侈（作者阿尔弗雷德·岑克尔）
英瓦尔·坎普拉德是伊克亚家具连锁公司的创始人。他是斯莫兰最有名的企业家，享有“瑞典最勤奋、最节约”的美誉。他节约意识十分强烈。他不讳言，为了节约，他不坐出租汽车，而是坐公共汽车和有轨电车上班或外出。为了节约，他的经理们坐船坐二等舱，坐飞机则坐经济舱。所以，许多人认为，他是个吝啬鬼、守财奴。
有一次，他的瑞士分公司淘汰一辆旧的沃尔沃牌小汽车。他觉得这辆车够好的，因此，他自己把这辆轿车买了下来。他有时和工作人员打赌，但赌资仅是“半瓶威士忌”。
５３年前，坎普拉德只有１６岁，可是他已经是个小小的邮售商人了。他认为他取得成功的秘诀是，向自己来取货的人提供高质量的、容易安装的家具，而且让顾客“参与安装”。伊克亚公司的家具价格要比同行的价格最多能低３０％。
１９８６年，坎普拉德把公司的领导权交给了不属于他家成员的安德斯·莫贝里，让他任公司总经理。但是，他仍然牢牢地掌握着公司的经营和管理权。他住在洛桑附近一栋简朴的小房子里，但每天都和公司的领导人保持接触和联系。几年前，由于税收原因，他已搬回瑞典老家居住。伊克亚公司控制着荷兰基金会。只有坎普拉德本人作为家庭代表在基金会里占一席之地。除了连锁店之外，英特—伊克亚商标和版权公司、伊卡诺保险、银行和不动产公司都是他的帝国的组成部分。这两家公司分别由他的儿子掌管。这三家公司财产的总价值估计约达１１０亿马克。
坎普拉德创业时，只有１５名工作人员。今天，他手下的职工已达２．５万人。６０年代末，他就有了６家家具店。如今，从加拿大、沙特阿拉伯到香港，他在２６个国家和地区拥有１２５家商店，另外还有２３００家配件供应厂或店。
现在，他的公司总的年营业额已达８５亿马克，年利润达６亿马克。他的公司４／５的营业额是在欧洲创造的，仅在德国就占其３０％的营业额。每年，他的公司有８家商店开张。如果对市场缺乏研究，不考虑地方的特点，该公司的产品是不会多达１．２万种的。伊克亚公司在美国发展迅速，有１３家家具店，营业额占总营业额的１／６。
现在，坎普拉德的目光转向东方。１９８８年，他宣布了新的计划，让俄罗斯的住房文化带有瑞典的色彩。但是，苏联解体后，这些计划不得不搁浅。坎普拉德担忧的是，在他死后，他的企业怎样保持独立性？正如他所说的，这就要看企业是否能继续保持勤奋、节约和平等的精神风貌。（周厚基译）