德国企业独具特色的学徒制度

【法国《论坛报》１月３日文章】题：德国的学徒制度：虽好但太费钱（记者纳塔利·韦尔西厄）
德国赫布斯特股份公司劳资政策负责人克劳斯·翁特哈姆沙伊特表示：“若没有学徒制，赫布斯特股份公司就不可能招募到企业每年所需的约１０００名训练有素的员工。这个在德国拥有六万职工的公司此刻正培训着３４００名学徒。公司为此每年要花费１．２６亿马克（约合４．３亿法郎）。生产线上的熟练工人、实验室人员、秘书和营销人员也由本单位培训。
学徒制的运作方式因企业而有所不同。赫布斯特股份公司并不局限于进行实际操作上的培训。它也给他们上一些理论课，以此作为职业学校所授课程的补充。大企业通常拥有真正的培训车间。“受训者”不直接参与生产。企业雇请一些专门的职业培训人员。在中小企业和作坊中，实际操作培训是由一些更有经验的职工来负责。学徒直接参与生产。从某种角度上说，他们是些廉价劳动力。黑森（赫布斯特股份公司所在地）的化工企业集体协议规定付给学徒的报酬为每月１０００马克左右。赫布斯特股份公司青年学徒中９７％的人都能通过考试。
然而，学徒制的花费很高昂。据德国联邦职业教育署在１９９１年所作的一项调查称，企业花在职业培训上的钱达２５０亿马克。负责这项调查的冯
·班德勒本指出：“今天，这个数字可能是３００亿马克。”除此之外，州里面还要拿出１００亿至１１０亿马克用于资助企业的学徒培训工作。总的加起来，德国的学徒培训工作需花费４００亿马克，即１４００亿法郎。