「甜面包＋皮鞭」

【德国《星期日图片报》１１月２６日文章】题：用“甜面包加皮鞭”减少缺勤
请设想一下，当您病假回厂后必须先到上司那里进行一次“返岗谈话”时，您会有什么样的感觉？德国许多企业现在已采取这种做法，其中有欧宝汽车公司、大众汽车公司、邓洛普公司、ＡＢＢ公司、巴斯夫公司和拜耳公司。越来越多的企业想改变德国人在请病假方面保持世界纪录的状况。德国职工平均每人每年缺勤１６．６天。现在各企业规定了严厉的措施。例如，一个员工如果缺勤四次（或１２天）就会被扣去２０％的圣诞节奖金。
欧宝汽车公司的工会委员会也同意扣圣诞节奖金的办法。工会委员克劳斯·弗朗茨说：“我们只能同意，因为这关系到３６００个工作岗位。”商定的标准是很严的：今年的缺勤率必须低于６．５％，这样才能得到全额年度奖。
西门子公司领导人寄希望于班组工作。该公司的米尔海姆发电机厂就是个例子。该厂部门领导人曼弗雷德·贝说：“由于实行了自我承担更多责任的制度，大家工作的积极性更高了，有点伤风感冒也不请假。”
大众汽车公司１０万多名职工１９９１年的患病率达８．４％，即每天有８０００多人缺勤。现在的患病率是４．８％（相当于约４９００人生病）。公司发言人彼得·施勒莱因说：“对生病明显多的职工将有人同他进行表示关心的谈话。”经常生病的人甚至必须估计到上司会去进行家访。人事部门领导人说这是“关心”’，职工说这是“检查”。
工会干部以复杂的心情看待这种压缩病假的斗争。五金工会理事会成员霍斯特·施米特里纳说：“带病上班的人远比泡病号的多。返岗谈话、上司看望病号和班组谈话都是为了施加压力。改善工作条件更合适些。企业里保持正常的气氛也是重要的。”可是，多数企业（除采取防病措施外）不想放弃对职工施压的办法。一位企业工会委员将此形象地比喻为“甜面包加皮鞭”。