台湾《中国时报》周刊文章：台湾辜氏家族与和信集团（七·完）

其组织架构大致如下：辜振甫担任企业团的会长，辜濂松任副会长，会长与副会长下设总管理处经营理事会，召集人由辜濂松兼任，副召集人为辜振甫长子辜启允，与中国信托商业银行总经理骆锦明（辜振甫故友骆水源之子）。理事会设７席理事，分别是台泥总经理辜成允（辜振甫次子）、嘉新水泥总经理张安平（辜振甫小女婿）、和信国际传播总经理叶文立（辜振甫外甥）、辜仲谅（辜濂松长子）、国乔石化董事长吴春台（专业经理人）、全录公司副董事长胡其龙（辜振甫大女婿）、与全录公司董事长颜和永（专业经理人）。此外，和信并延揽了中央银行前任总裁谢森中、台湾经济研究院院长吴荣义、外贸协会董事长王章清、台湾集成电路公司董事长张忠谋、孙逸仙防癌中心董事长黄达夫担任顾问。
经营理事会下，再设立人事、稽核、石化、高科技与金融五组，各组召集人均由企业团各关系企业的专业经理人，担任召集人。金融与高科技挂帅
尽管和信企业团，有一定的家族企业色彩，不过，辜氏叔侄所建立的专业经理人制度，适时弥补了这个缺失。在人才延揽方面，和信不仅在民间大举揽才，如工研院前任董事长张忠谋、世界银行顾问吴清迈等，触角同时也延伸至官方，如和信在金融方面的最高顾问，是由央行前总裁谢森中担纲，行政院前秘书长王章清，则参与企业团的重大决策事务，这些人士无论是来自民间或官方，共同点是，皆属各领域的佼佼者，且学历高具国际观等。
和信另一经营特色，就是辜氏叔侄两人同心，其力断金的特质，辜振甫与辜濂松彼此感情极为融洽，辜濂松对辜振甫素来恭谨有加，辜振甫对侄子也颇为尊重。国际化，也是和信得以在剧烈竞争的经济环境下，独领风骚的主要原因之一。
辜振甫早在４０年前，就投入国际经贸外交的工作，属台湾最早一批具国际观的企业家，辜濂松亦在叔叔的拉拔下，参与其事，叔侄两人始终认为，经营企业，唯有切合国际经济脉动，跟着大潮流走，始能立于不败之地。因此和信旗下的金融服务业国际化的脚步相当快速，如中信银行在辜濂松建立中国人的全球银行目标下，已分别在欧、美、亚洲等十余国，建立了据点。购并，也是和信借力使力，达到企业国际化目标的主要方式，像和信在美国购并的高科技公司慧智公司，就使和信成功地将触角延伸至高科技的领域。而在英国购并的ＳＹＮＰＡＣ制药厂，亦使和信进入生物科技与制药业。
在“和信”旗帜下，经过辜氏叔侄孜孜矻矻的经营，其主要企业在各相关领域中，多居重量级或领导级厂商的地位，如台湾水泥、中国信托商业银行、和信传播、联广公司、台湾全录等。
在迎向２１世纪之际，和信在全方位扩张企业版图的同时，并已确定，将以金融服务业为经，高科技产业为纬，在国际舞台，打响和信的名号。
和信所以确定这条路线，着眼于服务业将成为世界经济的发展主流，因此将致力旗下金融、证券、保险、租赁的通盘国际化，列为当务之急。而与金融服务业齐步发展的，则是高科技产业。其余的企业，则环绕在这两个主轴发展。
（七·完）