台湾《中国时报》周刊文章：台湾辜氏家族与和信集团（一）

【台湾《中国时报》周刊１２月２日一期文章】题：代表总统的商界大亨——台湾辜家与和信集团（作者
赵虹）
近一年来，台湾有不少家族企业，由于第二代争夺企业主导权或家产，而陆续演出了一幕幕的朱门恩怨。相对于这些企业，和信企业集团在“永不分家”的基本信念下，最近正式确定了两代薪火相传的大方向，其接班架构为：叔—侄、堂兄—堂弟、叔—侄。亦即和信企业团会长辜振甫在退休后，将交棒给侄子辜濂松，下一步，就是辜濂松交棒给堂弟，辜振甫长子辜启允。未来，辜启允将会再把企业的香火，传递给侄子，辜濂松的长子辜仲谅。叔先侄后的按班伦理
辜振甫与辜濂松所创立的和信企业王国，是台湾极少数文化气息颇深的企业体。大家长辜振甫，毕生最推崇中华文化，伦常观念极浓，并以此教授子侄辈。辜氏家族与企业体，在其“谦冲致和，开诚立信”哲学的薰陶下，始终是按照一定的游戏规则行事。和信不分家，是辜氏叔侄在３０多年前就订下的规矩，并传承至下一代。
在薪火相传上，辜氏家族在辜振甫与辜濂松刻意的经营与规划下，在雄厚的政商背景下，已铺陈出一幅完整的接班图。而其架构包括家族成员的年龄、水平与彼此的互动关系。
第一代的辜振甫，未来淡出和信企业团后，将由目前担任企业团副会长的辜濂松适时补位，构成辜氏家族的接班主轴。辜振甫今年８０岁，辜濂松６３岁，在家族内，两人虽然相差一辈，不过，论及辜濂松在台湾企业界的辈分，严格来说，是介于第一代与第二代之间。因此辜濂松一旦掌舵，和信无论是经营方向，或经营班底，绝不致出现变动或是断层的现象。
和信第一代掌门人辜振甫，优游于政商界近４０年。无论是在政治、外交、经济等领域，都曾经在台湾的历史上，写下举足轻重的注脚。诸如：参与台湾经济发展初期进行的土地改革；首开两岸会谈先河的辜汪会谈；协助台湾加入ＡＰＥＣ等。辜振甫凭藉个人卓越的表现，先后赢得台湾４位当政者蒋介石、严家淦、蒋经国与李登辉的信任与社会的肯定，成为台湾政商界的头号人物与长青树。
在企业团内，辜振甫的用人哲学是：“用人不疑，疑人不用”，坚持正派经营。而其温文儒雅，不愠不火的作风，尤其赢得企业团员工打自内心的尊敬，辜振甫从未对员工疾言厉色，或发脾气，早已成为外界美谈。
辜振甫与辜濂松，在台湾政商舞台，与国际经贸舞台，似可以“萧规曹随”形容。辜氏叔侄感情有若父子，辜濂松４岁时失怙，在家族往来中，最亲密的，就是大他１６岁的叔叔辜振甫。１９６６年，辜振甫创办中国信托商业银行的前身中华证券投资公司时，即邀请辜濂松担任中华证券的组长，而开启叔侄两人在事业方面，共同创业的序幕。管理模式刚柔并济
对照辜振甫“诸葛一生惟谨慎”的个性，生就一副不怒而威相貌的辜濂松，展现在企业上的，则是“疾如风，侵掠如火”般旺盛的企图心。叔侄两人一刚一柔，适足以在企业管理与开疆拓土上，相辅相成。叔叔运筹帷幄，侄子决胜千里，刚柔并济的管理模式，也正是和信得以逐年壮大的原动力。
在叔叔早期引路驼铃般的前导，再经过辜濂松多年的经营，目前无论是在台湾的企业界、政商界，乃至于国际经贸舞台，辜濂松均被各界视为气候已成的重量级领袖人士。
在台湾，辜濂松是冠盖满京华，政坛知交包括当今总统李登辉，以及交谊有５０年的行政院长连战。而在国际间，辜濂松“有钱位子大”的经贸外交哲学，以及个人最擅长的小白球运动，再加上荤素不拘的笑话，使得辜濂松来往皆王侯。一通电话即可直通的好友，如菲律宾的拉莫斯总统、美国前总统布什等。（一）