雇员流动频繁困扰中外公司

【美国《商业日报》８月２３日文章】题：各公司正努力完成在中国寻找和留住优秀雇员的任务（记者米兰·鲁齐卡）
无论在什么地方，寻找优秀的雇员都是一件困难的事情，在中国尤其不易。许多中国大学毕业生在他们填写的履历表上往往明显夸大他们所具备的条件。如果你让新招来的人员接受培训，特别是在美国作此安排的话，培训结束以后他们就有可能参加竞争以谋求他职，或者消失在茫茫的美国社会之中。
美国官员对广东省的一些大学毕业生和在那里的美国公司进行了一次非正式调查。各公司用以寻找雇员的三种最常见的办法是通过“关系”（即个人关系）、报纸广告以及通过就业机构的招聘。
美国官员说，在大学招聘人员的好处之一是，未来的雇主可以查阅申请人的成绩及操行报告单，而不是靠履历表上明显夸大其词的表述材料或面试。
一些官员说，通过报纸广告招聘人员的“一个主要缺点是无法核查申请人所具备的条件”。目前美国公司普遍使用这种办法来招聘人员。
由亲戚朋友推荐仍然是最常见的寻找工作人员的办法。在接受询问的大学毕业生中大约有７０％的人说，他们希望通过个人关系找工作，其余的学生中大部分人表示靠运气就业。
像美国普罗克特—甘布尔公司和耐克公司这样一些西方大公司正在培训它们的人员，但是它们要冒这样的风险：这些工作人员一旦精通了美国的生意经，他们就会使其履历上一个新档次而且可以另谋高就。
美国官员在给华盛顿写的报告中说：“大多数美国公司经理都承认培训计划风险相当大。”他们还说：“在广州，雇员流动频繁，既困扰着中国公司，也困扰着美国公司。”
由于预见到上述种种问题，越来越多的西方公司现在一般都在中国国内进行培训，同时要它们的雇员签署一项合同，使他们在培训结束后至少要留在原公司服务一年。