英军为退伍人员就业牵线搭桥

【英国《泰晤士报》８月１０日文章】题：齐步走上文职工作岗位
过去４年以来，英国武装部队一直在进行一项不同凡响的运动，即帮助军官去适应文职工作。军中训练的高质量对这一工作大有帮助，因为它能为管理职位提供强干的人选。
三军退伍军人重新安置组织成立于１９９１年，其主要目的是按照一项“选择新职业”裁员计划，使成千上万从武装部队退役的男女军人适应他们未来的雇主的要求。自那一天以来，三军人数已经减少了５．５万人。尽管大多数人员是通过“自然外流”离开的，但是强制裁员人数大约有２．５万。大约８０％的退伍军人在退役后３个月之内，在他们选择的领域内找到了工作，这在当前的经济环境下，是个相当高的数字。
三军退伍军人重新安置组织负责人盖奇·威廉斯准将说，该组织取得成功的主要原因是，军事人员属于英国受到最好的训练的职工之列。他说：“在军队里，至少１／３的时间是花在训练和培养上。一个企业根本没有办法既能提供这样大量的训练，又能继续开展业务。再者，８０年代末进行的军费开支改革使军人们面临着财政管理的实际问题。一些军官负责管理着同中等规模公司的财务经理们一样多的预算。”
同样重要的是，军队采用现代化的人事管理技术。威廉斯准将认为，还有其它明显的“军队特色”——可靠、自律、机敏、能相互配合、目标明确和正直——对雇主也越来越有吸引力。
三军退伍军人重新安置组织一直面临的主要难题是说服那些将退役的军人和最终将雇用他们的公司相信，军旅生活和平民生活之间的文化差距是很小的，而且他们的技术是可以转移或通用的。因此，该组织工作的很大一部分是同像索尼公司这样的公司接洽，对它们说，一位皇家空军的随航机械师所具有的能力和技术也能帮助解决这些公司所遇到的问题。为了给这一工作提供方便，三军退伍军人重新安置组织设有一个计算机数据库，在退伍军人的技术和各个公司的需要之间起搭桥作用。
据同退伍军官打交道的招聘咨询公司的经营者伊恩·帕特森说，商界仍然存在着抵制招收退伍军人的观念。解决这个问题的方法是，让双方面对面地接触。他最成功的客户之一是花旗银行，它已经招收了２０名退伍军官。银行欧洲业务部主任穆卡拉姆·萨塔尔说，退伍军人能胜任现代银行界的需要而绰绰有余。他们放眼世界和喜欢接受新挑战的素质特别有吸引力。他说：“这些人曾在世界各地工作过，这使得他们能成为尤为理想的雇员。”（吴海茫译）