想人所未想做人所未做

【台湾《工商时报》１月６日文章】题：专家经营时代成败就在决策间（作者林贞美）
现代企业经营面临“无国界”的竞争，不但需要庞大资金与专业技术，且须具有前瞻性眼光，企业经营者如果评估稍有错误或决策延误，就可能消失在竞争的洪流中；根据统计，七十年代名列美国《幸福》杂志５００大排行榜的公司，到了八十年代三分之一已经消失，由于各国企业的高度竞争，未来企业经营将面临更大的淘汰压力。
印尼力宝集团总经理李文正日前说，一个企业经理必须要有前瞻远见，如果稍一看不准，就可能陷入不可自拔的困境中。
企业经理应见人未见做人未做
李文正去年被《亚洲金融》杂志选为亚洲最杰出银行家，他曾先后将印尼多家经营不善的银行转亏为盈，并与林绍良集团合作投资印尼最大的私营商业银行—中央亚细亚银行，并在与林绍良的互惠条件下，主掌其力宝集团；目前集团业务包括金融、保险、租赁、证券、房地产、制造业及资讯业等，近年来积极在香港、大陆、欧美、台湾与东南亚国家进行投资，朝多元化发展。
李文正相当同意管理大师彼得
·德鲁克所说：“把一件事做好是行政经理，把某件应做的事优先办好才是企业经理”；他认为企业经理必须能见人所未见之事，做人所未做之事，最好是先知先觉的人，否则至少也要后知后觉，立刻迎头赶上，但许多经理却不知不觉而不自知。
他指出，一个好的厨师未必是优秀的餐厅经营者，具有管理能力的经理未必有前瞻性眼光，这即是行政经理与企业经理最大的差别。
他表示，经过多年来的世界政经局势变化，目前已进入全球经济自由化的新潮流，科技高度发展的结果，将使人类生活与社会结构产生极大的变化，未来企业经理在经营任何一种行业，都不能忽略下列因素：洞烛机先掌握经营趋势
一、信息传播自由化：媒体自由化的结果将导致政治社会结构的改变。
二、货币成为无国界最大宗的商品：货币成为一项商品，经营者须懂得如何操作、运用资金。
三、资产高度证券化：目前各项房地产都只能分层、分栋出售，未来将可以证券方式出售，印尼力宝集团经营房地产业不只兴建各类大楼，也提供类似股市的次级市场，进行房屋交易。
四、资本市场国际化：各国都不能避免开放金融市场。
五、资本市场的集资功能将取代传统商业银行大部分的融资功能。
六、智慧财产商品化。
他表示，近年来经济国际化与亚太地区快速发展，已产生了华南、黄海、北亚、西亚、马六甲与南中国海等六大经济合作圈，在这六个经济合作圈中，有五个是与中国大陆有关，两个则与印尼有关，目前台商除了积极在大陆投资，也不能忽视印尼的潜力。
他还认为，未来光谱、陶瓷与生物遗传工程等三项科技将大幅影响人类的生活，而目前这三种科技的最优秀科学家多集中在中国大陆，新加坡、日本想要发展以上科技也都去大陆找人才，由此可见大陆人才质量均佳，这些都是未来经济发展不可缺少的条件，他也相信未来大陆沿海地区的发展必然不输台湾。