「瞪羚」能变为「老虎」吗？

【匈牙利《人民自由报》１２月１５日文章】题：原社会主义国家的企业经营
前不久，匈牙利完成了一项由“援助波匈经济改造计划”提供资助的研究，该研究对原社会主义国家的企业、特别是“瞪羚”企业的现状和发展前景进行调查。所谓“瞪羚”企业，是指增长速度快、至少有１０名雇员、年收入达到１亿福林、出口占重要地位或者拥有新产品的企业。
原社会主义国家中的“瞪羚”企业所占企业的比例比发达市场经济国家大得多，失败的比例迄今看来则小得多。其原因在整个地区是相同的：商品和服务短缺，缺乏竞争，经营者是迫于内部而非外部压力，他们比一般人灵活得多，也更有创新精神。他们都是起步小，想得大，在初期容易实现目标。
然而，“瞪羚”企业也比较容易遭受挫折，因为它们无法用短期资金来保持长期增长。这些企业很多情况下都无法走出自己的阴影，他们看不到企业在达到一定的规模后需要另一种结构和领导文化。
１／３的“瞪羚”企业认为发展的首要障碍是经济决策者对企业经营支持不够，１／４的企业认为最大的问题是缺少足够的资金。调查者认为增长势头强劲的企业本身也隐藏着危险，所有的新交易都需要资金和时间，但他们没有时间和精力保持已获得的市场，加强已建立的关系。最近一段时间经营受挫的“瞪羚”企业越来越多。尽管失败的比例首先取决于相关国家在多大程度上接近发达市场经济国家的经济结构。
从调查中发现，小企业很快（一般情况下一年）能盈利。这证明有关国家的市场始终有许多“空白点”。当然，小企业都尽可能向税收部门隐瞒经营成果，但几年后恰恰是它妨碍增长。因为很难让潜在的投资者去相信企业家的话而不相信书面资料。发育不健全的资本市场和缺少风险资本将阻碍“瞪羚”变为“老虎”。向前迈进也存在主观障碍，“瞪羚”们非常愿意有人向他们的企业投资，但如果投资者除投资外还要干涉经营，他们就无法接受了。
这些企业的下一个台阶是变为“老虎”企业。这的确需要很大的发展能力和灵活性。“老虎”企业首先要利用外部的或新的资金来源来实现自己的设想，变为“老虎”还有其它的方式，私有化为此提供了巨大的机会。但所有制转变并不能自动改变企业的行为和观点，要想获得成功需要对经营利润感兴趣的股东机构。