把家庭当作现代企业来管理

【美国《华尔街日报》１２月２０日文章】题：新兴的超级大国：海外华人（作者美国加利福尼亚州克莱尔蒙特研究生院社会学教授彼得·德鲁克）
美国、欧洲和日本的报刊杂志上充斥着有关新的亿万富翁的报道。他们是一些在香港、台北、新加坡、泰国、马来西亚和印度尼西亚建立庞大跨国公司总部的海外华人。实际上，尽管这些“巨头”非常引人注目，而且拥有巨大的个人财富，他们只不过是一座硕大冰山的一个小尖尖而已。其中大多数跨国公司是中型规模的，一般在全球的销售额达数亿美元。自成一体每一家工厂都单独地自成一体，俨如一家法律上独立的公司，并以当地经理的名字登记注册。每一位经理都是所在国家的公民，都是华裔。但是，这些工厂的实际所有权都掌握在身在某地的公司创始人手中。
没有人说得清类似这样的集团公司有多少。它们是紧密相连的，不公布数字和年度报告，并隐匿其过失。在台湾，估计最准确的人士认为，这样的公司至少有１０００家。其中许多公司还有自己的律师。
人们经常听到的一种猜测是，海外华人在他们自己国家之外的投资总额在２万亿美元以上。这大概不大可能。如果可能，海外华人投资的数额就可能超过美国的投资额。
海外华人推动了东南亚其他国家和地区经济的迅速增长，不仅仅是香港、台湾和新加坡，而且还有马来西亚、泰国、印尼和菲律宾。他们还在向任何只要有少量华人的地方扩展。全世界海外华人的人数已达５５００万，他们已成为了一个新兴的经济超级大国。家族企业从外表上看，这些新的跨国集团公司同其他企业没有二致。可是，它们运作的方式却截然不同，似乎像一个大家族。
人们一直这样说，日本人之所以取得成功，是因为他们能够把现代企业当作一个家庭来管理。海外华人则把他们的成功归于他们能够把他们的家庭当作一个现代企业来管理。
譬如，所有工厂经理同公司的创始人都是亲属，他们之间也是亲属关系，不是血缘关系，就是联姻关系。
创始人兼总裁的话就是法律。他的权力更类似于儒式家庭中的一家之主的权力，而不是一个企业负责人的那种权力。他往往将他的决定建立在这个家族最大利益的基础之上，并进行这样的管理，以便确保这个家族的生存和繁荣。
另外，由于存在一条公认的原则：公司必须让家族永远存在下去并兴旺发达起来，因此一般情况下不勤快或无能的家族成员均同高级职务无缘。寻求发展不过，尽管华人跨国公司具有那么大的力量，但在今后１０年中它们不得不有所变化。
首先，公司创始人日趋衰老。此外，海外华人跨国公司要想求得发展，它们必须同外国人——西方人和日本人共同开办各种合资企业。合资企业意味着有关公司业务的书面计划、明确的合同条款，以及交换情报。
不过，最最重要的是，华人跨国公司要发展，必须学会使用“陌生人”——不属于该家族的华人，甚至非华人。如果你需要一名冶金学家和一名电脑专家，重要的是他的能力，而不是他是否是家族成员。
所有海外华人都明白，他们的前途完全依赖于中国的命运。在他们所在的国家，作为（受人严重妒忌的）少数民族，他们明白，他们在经济上能得以生存也许是依赖于中国的健康和强大。