美国基础研究面临挑战（下）

自１９８８年以来，联邦支持研究的经费已减少７％，但竞争这笔经费的科学家却比２０多年前多了一倍。
日本公司已精心成立了一些机构来利用美国的研究。根据商务部最新调查，在美国，大约有１９５个日本公司的实验室，大部分设在高技术中心并且大部分是在过去５年内成立的。
日本公司充分利用美国大学的工业联系项目，这使它们能及早了解研究论文、新研究项目的日常最新信息。所有这些每年只需要花费日本公司５万美元甚至更少。
在日本国内，保守的日本公司和大学很不情愿雇用外国的优秀科研人员。日本政策研究所所长查默斯·约翰逊说，“他们不想（为容纳种族多样性）而付出代价。日本人的态度是‘让美国吸收外国科学家研究科学，我们再从美国人那里购买技术’。”
一些大学为了解决对同外国打交道方面的担心而纷纷提出更严格的条件。麻省理工学院政治学教授理查德·塞缪尔斯建议，各大学应该向来大学实验室中做短期停留的外国公司职员收取更高的费用，然后把这些钱调拨给在美国出生的研究生。然而，有一些观察家说，由日本公司开发美国技术，然后以成品的形式提供给美国人，最终受益的还是美国人。
他们说，这一问题的关键并不在于日本获得了美国的技术，而在于美国缺少一个开发战略。
ＩＢＭ公司沃森研究中心的科学家普拉文·乔杜里说：“美国大学、实验室和公司应该想出一个三者结合在一起使人和知识的流量达到最大限度的方法。否则，知识就只能作为文献资料放在那里，任何人都能接触到。”
近几年来，有许多为解决这一问题的计划已付诸实施。商务部、能源部和国防部都给公司拨款，要它们与大学共同把基础研究变成在市场上可营销的产品。这些计划通常包括的条款要求参与者表明，它们将通过在当地从事制造或其它活动为美国经济作出贡献。
最终的局面将可能是两个方面的结合，即对外国接触研究作出更加严格的规定，并要求美国大学与公司具有更大的责任心，确保美国人看到纳税人支持的研究带来的效益。（下）