克氏入主白宫前（六）

在第一个任期中，新州长将公共教育开支提高了４０％，并扩大了对老年人的法律、保健和社会方面的服务，但他很多行动都是对有钱的利益集团的直接挑战。他不仅疏远了唐·泰森和他的那帮饲养家禽的老板，而且还与阿肯色所有的竞选赞助者——公用事业公司、木材公司和运输公司较上了劲。
克林顿的州政府最有名、最得人心的一仗是同阿肯色电力电灯公司的较量。负责克林顿的新的能源部的“天才青年”斯各特·特罗特等人制造了一条轰动性新闻：他们向法院起诉，迫使该公司向用户退还多收的８５０万美元，并指控它密谋将建造一个核电站的１／３成本转移到阿肯色人头上。这样，到１９８０年竞选时，不仅泰森要报仇，而且整个实业界权势集团中的很大一部分都联合起来，支持克林顿的对手弗兰克
·怀特。阿肯色电力电灯公司更是公开对怀特提供大量赞助。使他得以大张旗鼓地进行电视宣传，攻击克林顿政府的狂妄和无能，结果击败了克林顿。克林顿从中得出的教训是不仅要特别注意改善老百姓的生活，而且也要避免得罪企业界的大亨。不择手段
在１９８２年的竞选中，克林顿以民粹派的姿态攻击怀特是财东们的工具；克林顿的助手们则宣称克林顿参加竞选只是为了再获得一个代表小人物向“肥猫”开战的机会。
在公开场合，克林顿频频与特罗特拥抱，并在他们要求改革州里对公用事业公司的管理制度的请愿书上签名，并向他们保证，如果他当选，他就批准改革。他充分地利用了这个问题为自己争取支持者。
但在私下，克林顿却不遗余力地谋求同他所抨击的大公司建立亲密的和有利可图的关系。为此目的，他委任银行家史密斯为他理财。史密斯有无数有钱的朋友，在他的帮助下，克林顿筹措了１００多万美元，创下了当时的最高纪录。在克林顿官复原职后，史密斯成了他的行政助理。从那以后，克林顿再也不敢开罪后台老板。
特罗特和尼克松认为，克林顿１９８２年竞选获胜至少在部分程度上是因为他反对那个公用事业公司，但他上台后并未重建能源部，也没有积极推行能源改革。有一点变得越来越清楚，那就是为了赢得支持，克林顿什么话都敢说。他可以转眼就改变原来坚持的立场，轻率地对他不可能兑现的事情作出承诺。（六）