中情局的心理分析（七）

实际上，对于萨达姆和叶利钦的这种分析研究，真正心领神会其实质的人恐怕仅有少数圈内人。即使是对此赞不绝口的官员，恐怕也对这个领域深表怀疑。
前中央情报局长盖茨的评论或许具有一定的代表性。“在５０００英里以外的地方诊断一位你从未打过照面的人，这令人难以置信。”
但是，不管怎么说，分析领导人的心理活动是一项严肃认真的工作。遥知心理
分析一个人的心理状况需要了解他的生活简历，并且要对儿童期及成年后所经历的主要事件加以透，析。于是，一个常见的问题出现了：如何掌握充分的材料。
波斯特的做法是：搜集领导人的讲稿和即兴发言记录，查找领导人的书面文稿。他还尽量找出研究对象各种行为的深层根源。波斯特通过下面这些问题分析被研究者的行为：在以往的危机中，他是消极等待，还是冲动鲁莽？面临压力怎么办？分析的目的是发现规律，不是做出十拿九稳的预测。一个非常重要的问题是：“他追逐权力、渴望名垂青史、希望被崇拜和爱戴，其根本动机是什么？”
在波斯特看来，这种相隔万里的分析研究具有一定的威力，虽然研究人员与被研究对象并不见面。
“读完厚厚的卷宗后……你着实感到自己对那个家伙的想法了如指掌。”
对这种远距离分析持异议的人不敢苟同。但是，波斯特认为，不见被分析对象，这正是它的长处，而不是缺陷，因为即使是训练有素的精神病医生，遇到老练的政客，很难说是否能不被其外在魅力和老谋深算所欺骗。况且，寥寥数次会面亦很难察觉本性。（七）