意大利时装面临挑战

【美国《纽约时报》６月１３日文章】题：意大利时装业又在开动脑筋（作者约翰·塔利亚布）
在８０年代，意大利的时装风行全世界——主要是富裕的西欧各国及美国。当时有阿尔马尼、韦尔萨切和瓦林蒂诺名字的时装，无论价钱多高常常都能卖得出去。追求新的设计式样，使市场对意大利出口服装的需求大增。一些大顾主每年到意大利去两次，参加主要设计师举办的成衣展览会。意大利设计师杰出的设计和风格向法国主宰时装行业的地位提出了挑战，使米兰与巴黎和纽约一起成了时装设计的“麦加圣地”。
意大利的时装业在去年遭到了一些挫折。在８０年代曾像麦当劳快餐店一样家喻户晓的贝纳通集团去年虽然盈利，但是发现同美国价格便宜的产品的竞争更激烈了。１９８８年，它在美国有８００家商店，而现在只有１５０家了。意大利著名的阿尔马尼时装公司属下的西尼特公司也被新加坡一家零售商以１３００万美元的现金买了去。最惨的是纺织金融集团，它去年欠债２．５亿美元，结果被一家信贷银行接管。
现在时装市场已经饱和，设计师的名字不再保证衣服一定能卖得出去。美国哈佛《商业评论》的主编罗伯特·霍华德说：“时装在８０年代取得的成功意味着消费者变得更有教养，而且对时装也更能分辨其好与次了。”现在顾客要求质量高，但价格要便宜。
由于贸易壁垒不断减少，意大利服装业面临印度和中国的竞争，它们出口的产品价格低廉。为了适应新的现实，一些意大利著名的时装公司调整了生产方针。去年卡洛
·里韦蒂公司的两位经理里韦蒂和他姐姐克里斯蒂娜卖掉在ＧＦＴ的股份，购买了专门设计生产运动服的ＣＰ公司，同年就盈利５０００万美元。３８岁精力充沛的里韦蒂运用贝纳通首先提出的一种概念：从阿尔巴尼亚和突尼斯这样一些劳动力便宜的地方进口一些黑、白或灰色的茄克衫或毛线衣，然后用复杂的意大利着色工艺，再生产出时装，从而获得厚利。