托夫勒新著：第三次浪潮产生巨大冲击（三）

５．创新把规则扔进水沟，产品、科技、工作流程都可以重新来过
自从日本与欧洲的经济自二次大战后复兴过来，美国企业就面临了激烈的竞争。为了竞争，就需要不断的创新——产品、科技、工作流程、行销、财务等各方面都需要创新的构想。每个月，美国的超级市场会引进一千种新的产品。４８６型的个人电脑还没取代３８６型之前，新的５８６芯片已经上路了。因此，灵活的企业都会鼓励员工采取主动，提出新的构想，甚至如果需要的话，“把规则全扔进水沟”。６规模大企业正在变小，小企业正在变多
现在已经看不到几千名工人拥进同一座工厂大门（工业经济的典型场景）；作业单位的大小正随着许多产品一起缩小。一大堆工人从事同样劳力工作的场面已经不再，一个个小规模、相互各异的工作小组取而代之。大企业正在变小；小企业正在变多。拥有３７万名员工的ＩＢＭ，正被全球各地的小电脑厂商“咬”得奄奄一息。为了求生图存，１ＢＭ裁减了许多员工，并且把自己划分为１３个各自相异的小事业单位。
在第三次浪潮经济体系中，经济规模的重要性正日益下降。生产规模越大，问题越多，反而抵销了规模经济的好处。过去认为越大越好的观念，日益落伍。７．组织金字塔的层级式组织不再，企业需要全新的再造工程
工业时代的企业，组织表都是一个模式——金字塔型的，大一统的，层级分明的。今天的市场、科技及消费者需求都变动迅速，企业承受着来自四面八方的压力，官僚组织的一统性已面临淘汰。大家都在研究全新的组织形态。（三）