欧洲为与亚洲贸易新形态叫苦

【法国《解放报》４月１４日文章】题：以什么代价同亚洲做生意？
任何会计机构都知道，一家企业靠转让股票来掩盖营业额的不足是一种极危险的冒险。前去争夺被认为大有前途的远东市场的西方企业正面临着这种日益严重的威胁。处于经济衰退之中的法国政府继德国之后，鼓励同这一地区做生意。
这一举动是值得赞扬的。与非洲不同，我们进入这一市场既不靠我们的政治地位（比如美国）也不靠地理接近（比如日本）。此外，那里的竞争极为激烈。因此，大家竞相许愿，例如法国在韩国高速列车项目中提供更多技术，德国为向中国出售地铁设备而提供优惠贷款。法国及其欧洲伙伴是亚洲的重要设备提供国，它们因此而陷入了贸易利益缩小的恶性循环之中。
我们的贸易政策的基础是简单地执行自由贸易原则。可是，欧洲与亚洲的贸易（１９９２年达１３００亿美元）涉及附加值不平等的产品，主要是设备出口和制成品进口。最惊人的例子是意大利，它把纺织工业机械卖给菲律宾或巴基斯坦，然后再买回用这些设备生产的服装。出售机器导致我们的企业同意提供技术转让，但是这不足以弥补巨额贸易逆差。
传统观念的基础是伙伴之间的基本平等。可是在３０年中，日本、马来西亚、韩国、菲律宾、泰国等与我们不同的伙伴加入了关贸总协定。台湾和中国目前正在赛跑，以便明年加入。关贸总协定的扩大导致关税的逐步降低，在保护条款过时后，将使产品成本的比较占主导地位。
但是据摩根—斯坦利银行的调查报告说，工业劳动力每小时成本１９９３年在法国、日本、美国为１６．５美元，是马来西亚的９倍，泰国的２３倍，印度尼西亚的５９倍。如此规模的不平衡反映出来的不是经济竞争力的差别，而是社会制度的根本差异，这使亚洲（除日本之外）在几年中将自己在世界制成品出口中所占份额增加了一倍。
传统贸易一般是现汇结算。可是，考虑到投资巨大，我们在亚洲的生产和销售合同通常是由国家提供优惠贷款。这些贷款应该促进受益国的发展，而这种国家的支持可使企业持久占领市场。其实，它只是支持利用贷款“适应竞争”的企业的短期利益。提供上游补贴，例如补贴企业的开发研究可能更加有效。否则，欧洲国家可能被韩国这样的国家超过，比如在新材料、半导体、生物工艺等方面。
目前欧洲联盟对东亚的贸易额已经超过对北美的贸易额。是否应该鼓励这种利益缩小的贸易？这种贸易今后可能使我们开马来西亚汽车，使用印度尼西亚飞机，用中国火箭发射卫星。一些国家试图应付这种挑战。日本、美国均限制向中国转让某些高技术。
作为世界第四贸易大国，法国不能不考虑这个问题。为了维护世界和平与稳定，国际贸易关系比裁军协议更有效。必须保持这种状况。