欧洲迪斯尼乐园不乐

【巴西《阅读》周刊２月２３日一期文章】题：欧洲迪斯尼乐园濒临破产
在欧洲严寒的冬季，迪斯尼乐园呈现一派萧条景象：饭店空无一人，寒风扫过空荡荡的巨大停车场，童话中的神奇建筑只吸引了寥寥无几的游客。欧洲迪斯尼乐园总共投资３６亿美元。开业两年后，它成了美国母公司、法国政府和７０家投资银行的一个极为头痛的问题。原来大家都想大赚一笔，但到目前为止这个乐园已亏损１０亿美元。最近３个月的亏损比去年同期增加３０％。去年１０月辞退了９５０名员工。美国迪斯尼公司还提供１．７５亿美元，以使其欧洲子公司能维持到３月，希望到那时经营状况能好转。
欧洲迪斯尼乐园陷入困境不是由于游客不足。自１９９２年４月开业以来，已有１９００万游客光临此地。这个数字与美国迪斯尼乐园接待的游客相近（每年１１００万人次）。问题在于大部分游客是进行一日游的“吝啬鬼”：早晨来，晚上回，游玩过程中尽力节约每一分钱。这与美国迪斯尼乐园的游客形成鲜明对比。欧洲人通常不愿住乐园里的豪华饭店。这就造成另一个问题：由于房客不多，迪斯尼公司修建的准备出售的饭店没有主顾问津。
乐园内设有２９个餐厅和酒吧，但在寒冷的冬季，顾客极少。只有卖热狗的小推车生意不错。尽管占地５９公顷的乐园内禁止野餐，但是欧洲家庭，特别是东欧国家的人，根本不理睬有关规定，只吃自带的三明治和喝自来水。不吃乐园内提供的食品不仅仅是由于价格高，迪斯尼乐园提供的美国式食品也不合欧洲人的口味。
从营业额开始下降起，欧洲迪斯尼乐园采取降低门票、饭店房租和用餐费用的措施。它是迪斯尼集团中唯一采取灵活价格的游乐场。高峰季节成人票价为４２美元，冬季降为３０美元，以保证最起码的客流量。但经理们忘了一点：买不起高峰期门票的人，很难有支付额外开支的能力。最初预计，每个游客在乐园内平均花费２００美元，包括购物和用餐，但实际上的开支不到此数的１／４。
一些反对修建迪斯尼乐园的人认为，它不适合法国的条件，加重政府的开支，破坏环境和违反法国的建筑风格。有人称之为“一个文化切尔诺贝利核电站”。
欧洲迪斯尼乐园是迪斯尼集团第一个开始受挫的大型投资项目。迪斯尼公司希望，在困难时刻，为了避免翻船，投资者、政府和经营者能够同舟共济。尽管出现亏损，任何一方不希望这个每年能吸引１１００万游客的买卖最终遭受失败。