智利林海揽胜（一）

智利是世界著名的铜矿之国，也是一个森林资源十分丰富的国家，林业是国民经济第二大支柱。新年伊始，记者采访了国家林业局长胡安·莫亚，在他的帮助下，于２月２—９日对林业资源和生产比较集中的南部第八和第十大区进行了历时一周的实地采访。
汽车离开首都圣地亚哥，沿太平洋岸的泛美公路向南行驶，窗外一片林海。
智利７０多万平方公里的国土中有４５％适宜于林木生长。目前有人造林７６０万公顷，占全国森林面积的２２％，其余大部分是原始森林。
智利的林产品绝大部分用于出口，主要是纸浆、用于制作纸浆的木片等。
主要出口对象是亚洲、欧洲和南美。１９９３年，智利林业出口达１２．０７亿美元，占全国出口总额的１３．１％。第八大区——林业生产中心
第八大区的正式名称叫比奥比奥区，其首府坐落在著名的比奥比奥河两岸。
这个大区是智利人工造林和林业生产比较集中的地区，国内几个大纸浆厂和木材厂都建在这里。人造林大部分是辐射松。辐射松原产于美国加州，因适应智利南部地区的气候和土壤，所以于上世纪末引进到智利。
位于比奥比奥河以南８０多公里处的阿劳科是一个不到１万人口的城镇，智利最大的林业综合企业阿劳科公司就设在这里。这个公司拥有林地３０万公顷，两大纸浆厂——阿劳科和孔斯蒂图西翁——年产８０万吨纸浆。
阿劳科纸浆厂是智利最大的纸浆生产厂。接待我的是该厂生产经理何塞·比万科。阿劳科纸浆厂有两条自动化生产线，年产纸浆５０多万吨，年出口额５亿美元。
纸浆生产现场几乎看不到人。整条生产线从树木的脱皮、破碎到纸浆的产生、切割、打包装入集装箱送往港口是２４道工序，几乎全部自动化。
据比万科先生介绍，一条生产线２４小时不停运转，工人四班倒，总共才１００多人。
我问这位经理在经营管理上的经验，他说，对于一个企业，效益就是生命。在激烈的市场竞争中，只有效益好，企业才能生存。
提高效益，关键是“设备现代化，人员少而精”。只有先进的技术设备，才能保证产品的高质量，只有少而精的人员，才能降低成本，提高效率。
为了吸引高质量的人材，企业的工资待遇差别很大，学历越高，在公司里担任的工作就越重要，工资待遇也就越高。
关于如何提高企业效益，阿劳科林木公司副经理戴维·坎波斯说，“重要的是提高机械化程度和加强管理。”（一）