美国企业盛行雇用临时工

【台湾《经济杂志周刊》２月２０日一期文章】题：减少用人成美国企业政策
近年，美国企业的雇用员工政策已大为转变，其原因大致为：由于各国经济的走向国际化，竞争更形激烈，为了降成本，就必须削减人事费用。其次，为了能更弹性地应付各种变化，企业对于各种承诺的保证也更加审慎。
目前美国企业已经开始运用系统工程来谋求提高生产力和减少员工数目。所谓系统工程是指：训练员工使其具备多种专长；将经营决策的权限下放；尽量简化事务处理和生产过程，以期减少人员，并提高作业效率。
据《纽约时报》日前的报道，由于企业采用系统工程而可以减少的员工人数预估将达２５００万，令人惊骇。不过，这种降低员工人数的情形，并非首次出现。事实上，美国企业自第二次世界大战之后，为了提高生产力，一直在推动减少人员的雇用。
为了节省人力，目前美国企业大都朝以下的方向发展：１、尽量雇用临时工，由此不仅可以减少薪金，也可以回避解雇员工所产生的诉讼和法律问题，并进而能削减健康保险、年金、在职训练等成本。２、企业还采取较有弹性的人事制度，譬如需要某种职能的员工时，可要求人力资源公司提供，不需要时就请带回去。这样，企业本身可以维持有弹性的雇用方式。
提起临时工，难免令人有不需要特殊技能的廉价劳力的印象。但事实上，目前美国的社会当中，不但是医生、律师、科学家，甚至企业主管当中，也有很多是临时受雇人员。五年前，要物色拥有特定专长的临时工并不容易，但现在由于人力资源公司急速增加的结果，各种专长的劳力都不虞缺乏。
尽管在美国，雇用临时工的情形颇为盛行，但美国企业也承认，雇用临时工会使员工缺乏忠诚度，对未来不抱希望，并且不积极谋求工作的改善。这使得美国企业将员工的工作分为“不可或缺的业务和职员”以及“不属于上述类别业务和职员”，如果是属于后者，就雇用临时工来应付过去。
目前，在美国推展的雇用临时工制度，显然表示自经济大恐慌以来所建立的企业与劳工之间的关系——有贡献就有报酬、对公司的忠诚值得夸赞、劳工是属于企业极重要的一部分——似乎已开始崩溃了。