受企业界称道的管理法规

【台湾《工商时报》１２月２９日报道】戴明在管理上的贡献既深且广，他的１４项管理重点更为企业界所称道，也是近代管理的大趋势。
１．企业要创造一贯的目标，以供全体投入。
２．随时吸收新哲学新方法，以应付日益变化的趋势。
３．不要依赖检验来达成品质，应重视过程改善。
４．采购不能以低价得标方式来进行。
５．经常且持续地改善生产及服务的体系。
６．执行在职训练且不要中断。
７．强调领导力的重要。
８．消除员工的恐惧感，以鼓励员工提高工作效率。
９．消除部门与部门间的障碍。
１０．消除口号、传教式的训话。
１１．消除数字的限额，鼓励员工创意。
１２．提升并尊重员工的工作精神。
１３．推动自我改善及自我启发的方案，以让员工向上发展。
１４．促使全公司员工参与改变以达转变，适应新环境新挑战。