苏刊供认：企业奖金绝大部分进高薪阶层腰包

【本刊讯】苏修《经济问题》第四期刊登奥布洛姆斯卡娅写的一篇文章，摘要如下：
在实行经济改革的过程中，企业在奖励、分配和使用从利润中抽出的物质奖励基金方面被授予广泛权力。这使企业可以自己确定奖励工作人员的指标和得奖条件。
首批改行计划工作和经济刺激新体制的企业的工作经验表明，大部分企业把从利润中抽出的物质奖励基金主要是用来提高工程技术人员和职员的工资。譬如，一九六六年改行新工作条件的七百零四个企业，在从利润中抽出作为日常奖金的款项中工人得百分之十八点一，工程技术人员和职员得百分之八十一点七。
我们对从利润中抽出的物质奖励基金分配情况的分析表明，根据不同工业部门企业的情况可以得出一个结论：凡是用于奖励工程技术人员的资金比重大大超过他们在工业生产人员工资基金中占的比重的地方，工人的平均工资提高得比工程技术人员要少。这特别指的是在煤炭工业、黑色冶金和有色冶金工业、汽车工业、轻工业和食品工业企业中。
甚至在许多轻工业企业中，即使从利润中抽出来用于奖励工人的物质奖励基金数额相当大，这种规律性仍然表现得非常明显。譬如，“列利亚”和“女布尔什维克”这两个缝纫联合企业，一九六六年分别拨出了百分之二十一点八和百分之三十五点八的奖励基金来奖励工人。但是，如果把这些资金同工人和工程技术人员的人数，或者同这几类职工在联合企业的工业生产人员工资基金中的比重作一比较，那就可以看出很不相适应的情况。工程技术人员在工资基金中大约只占百分之七，但从奖励基金中得到的钱却要多三四倍。结果，工程技术人员一九六六年月平均工资（包括各种奖金和年终奖金）比一九六五年分别增加百分之二十四点六（“列利亚”）和百分之二十（“女布尔什维克”），而这两个企业中工人的工资只分别增加了百分之六点四和百分之十二点二。
有些企业，尽管用来奖给工人的款额不大，却也没有全部使用。例如，在什亚鸟秋纳特针织厂，拨出作为工人日常奖金的三千一百卢布中，只使用了八百卢布。
多数企业中，不仅给奖的指标和条件有差别，给不同单位的工作人员和同单位不同工种的工作人员的奖金在工资中的比例也不相同。例如，在帕夫洛夫斯克——波萨德精梳毛织厂，发给各主要生产单位管理部门工程技术人员完成规定指标的计划的奖金，为定额工资的百分之四十，给车间工程技术人员的奖金为百分之十五到百分之二十五。各类工作人员的奖金额也有差别
——从工厂管理处主任专家所得的百分之三十五到工程技术人员所得的百分之二十。对超额完成计划任务的奖励差别更大。在“女布尔什维克”缝纫联合企业，一九六六年十二月各类工作人员的奖金统一规定为职务工资的百分之五十，总设计师得到的绝对额为八十卢布，生产科科长为六十卢布，工程师为四十五卢布，商品检查员为三十五卢布等等。