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亚洲天空电视大战

字号+作者:参考消息 来源:参考消息 1993-10-04 08:00 评论(创建话题) 收藏成功收藏本文

亚洲天空电视大战 【台湾《天下》月刊9月1日一期文章】题:媒体巨人亚洲开战 对有些人而言,度假反而是成就大生意的好机会。 7月26日,艳阳下的蔚蓝地中海上,香港'...

亚洲天空电视大战


【台湾《天下》月刊9月1日一期文章】题:媒体巨人亚洲开战
对有些人而言,度假反而是成就大生意的好机会。
7月26日,艳阳下的蔚蓝地中海上,香港首富李嘉诚26岁的次子李泽楷飞越半个地球,来到地中海一艘游艇上,与度假中的媒体巨子鲁珀特·默多克会面。倾谈6小时后,这一老一少敲定了震惊全球的交易。
两年前刚走过破产边缘的默多克,再一次展现他的霸气与胆识,以五亿二千五百万美元的大手笔,从李家的和记黄埔集团手中买下了亚洲卫星电视(StarTV,简称卫视)64%的股权,掌控了这个亚洲最大的卫星电视网。
西方景气低迷,市场停滞之际,亚洲成为世界媒体巨擘兵家必争之地、英国《经济学家》周刊笔下“电视的最后疆场”。
西方媒体原本就在亚洲撒网布线,蓄势待发,默多克进军亚洲电视市场,等于为这场电视霸权争夺战鸣枪起跑。默多克买下卫视后的三天,美国道·琼斯公司也宣布买下即将开播的卫星电视——亚洲商业新闻(AsianBusinessNews,简称ABN)29.5%的股份。亚洲市场最大
亚洲的独特魅力在于人多而有钱。英国《经济学家》周刊报导,未来10年,亚洲人口将占世界人口的2/3,也就是说,全世界潜在的电视观众有2/3都在亚洲。更重要的是,亚洲平均每年7%的经济成长,远超过较富裕的发达国家的2.5%及拉丁美洲3%的年成长率。快速经济成长促成了亚洲中产阶级兴起及购买力急剧上升。
无怪乎欧美各大媒体公司,如时代华纳公司、特纳传播公司,纷纷摩拳擦掌,准备在亚洲新崛起的传播重镇一一香港
大显身手。香港电讯便利,国际资讯充足,又是通往台湾、大陆广大中文市场的最佳桥梁,一位媒体分析家形容,默多克投资卫视的大手笔,正是“抓住正确的时机,在正确的地点投资了最恰当的生意”。从新媒体到热门投资
卫视的崛起改变了亚洲人的收视习惯,也使卫视在短短两年内,从广告商却步的新媒体摇身一变为今天的热门投资商品。
1991年4月才正式开播的卫视目前有5个频道,节目包括BBC世界新闻、音乐频道(MTV)、体育台、合家欢台及中文台。据估计,目前卫视有4500万观众,分布于亚洲和中东的38个国家和地区。
早期的卫视只能吸引经常旅行、英语流利的有钱人。但是今天,只要装上“小耳朵”,从印度的公寓屋顶到台湾的乡下农场都可接收到卫视播出的BBC英语新闻,甚至蒙古都有卫视音乐台MTV的观众,卫视还计划今年10月31日在香港推出4个付费的有线电视频道。1992年卫视营收已达4500万美元,估计今年还会加倍。
对默多克而言,收购卫视圆了他建立全球电视帝国的梦,从经营澳洲的报纸起家,默多克的传播帝国到1992年底在全球总共雇用了31000名员工,每周在全世界发行6000万份报纸,包括英国的《泰晤士报》、美国的《纽约邮报》等。英国及爱尔兰有300万家庭看默多克的卫星电视网——SKYTV的节目,在美国,也有8600万家庭收看默多克的福克斯电视网的节目。
收购卫视使默多克的媒体势力从澳、美、欧洲延伸到最有消费能力及市场潜力的亚洲,串连起全球电视网。默多克有了更多的频道来播放二十一世纪福克斯公司出品的美国电影和福克斯广播公司的电视影集,欧美亚三大电视网结合的力量也使他在购买节目时有更多谈判筹码。而默多克旗下传播公司的节目供应能力,也为先天节目制作能力不足的卫视,提升竞争优势。半路杀出程咬金
默多克对亚洲的野心并非始于今日。从1986年起,默多克就陆续买下了香港知名的英文报《南华早报》和中文报《华侨日报》。决定购买卫视前,默多克原本属意香港收视率最高的香港电视广播公司(也就是无线电视),作为进入广大中文市场的跳板,却因香港广播管理局、香港记者协会、甚至中共新华社都反对默多克收购无线,担心会形成一股“跨媒介”的垄断势力,而横生枝节。卫视收购案原本因双方价钱谈不拢而搁浅,没想到半路杀出程咬金,默多克的强劲对手——发行《金融时报》的英国皮尔逊集团——也相中卫视的潜力,竞相出价,促使默多克痛下决心,积极抢购。
尽管抢得先机,默多克并不是就此坐稳了亚洲电视盟主的宝座。
过去,卫视的优势来自于控制了广大的卫星频道,但是未来两年,亚洲几乎有一打直播卫星将会升空,新加坡与台湾的有线电视系统也逐渐发展成熟。未来亚洲的电视究竟是谁家天下,还要靠能吸引观众及本土化的电视节目来一决胜负。
默多克首先碰到的劲敌就是他收购未成的香港无线电视。在邵逸夫领军下,无线拥有全世界最丰富的中文影片收藏,去年无线的营业额有15%来自于销售节目到其他亚洲国家。再加上无线分布各地的录影带销售网和多年来建立的丰沛人脉,对中文广告商的吸引力不可忽视。
第二个挑战则是瞄准工商界人士的商业新闻市场,竞争日烈。美国最大的金融资讯供应商道·琼斯公司7月底加入竞赛,为亚洲第一个专业的卫星商业新闻网ABN催生,使ABN在这个市场夺标的机会大增。强敌环伺
目前,ABN以卫视为标的,策略是要赶在预计10月底开播的卫视有线电视商业新闻台之前,抢先在10月中旬就开播。ABN原本的股东已包括美国、新西兰、新加坡和香港的传播公司和电视媒体,加入道琼斯更是如虎添翼。根据《远东经济评论》最近的报导,道·琼斯集团将负责ABN的新闻编辑及制作,旗下的《远东经济评论》、《亚洲华尔街日报》、道·琼斯即时电子金融资讯服务及纽约《华尔街日报》制作的每周电视商业新闻,都将是ABN的节目后盾。
强敌环伺下,卫视已经着手与英国皮尔逊集团、日本的三井公司及美国国家广播公司(NBC)等洽购新闻节目。另一方面,原木已各占山头的美国有线电视新闻网(CNN)及英国广播公司(BBC)也都打算在一般的新闻报道中,增加商业新闻的比例。但是,这些西方媒体最大的困扰,将是本地化的亚洲商业新闻节目依然来源不足。
竞争日趋白热化,欧美各路兵马群集亚洲对阵。未来18个月,亚洲的电视市场呈现的将是烽烟漫天、扑朔迷离的局面。
无论将来鹿死谁手,可以预见的是,随着超越疆界的资讯流通越来越频繁,地球村在亚洲的图像越来越清晰,西方观点的电视文化将更全面而深入地影响亚洲人的日常生活。

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