萨克斯和他的「休克疗法」（下）

波兰采用“休克疗法”的结果表明，它对生活水平的影响可能比人们普遍认为的要小，这无疑是令人欢欣鼓舞的。虽然波兰的官方统计数字显示，它休克后的产出减少了１／３，但是萨克斯十分肯定地说：“所谓的降低大都是人们的错觉。”他估计，在市场实行自由化的第一年，约有７０万家小企业如雨后春笋般地涌现出来，雇用了该国９％的劳动力。
从１９８９年到１９９１年，俄罗斯人均水果和肉的消费量增加，普通家庭小汽车、洗衣机、彩电和录像机的拥有量也在增加。
虽然地方上的私有化运动比预料的更加困难，但非农业部门的小规模私有化并没有受到普遍反对。迄今为止，已有６万家小企业被出售，这个速度还没有表现出放慢的迹象。一系列涉及多种文化的调查清楚地表明，俄罗斯人与西方人一样勇于进取，甚至也像西方人一样能够承受自由市场带来的冲击。
俄罗斯的许多大型企业已变成股份制企业，俄罗斯公民可以持证件随心所欲地购买他们看中的股票。为克里姆林宫头面人物生产高级豪华型小汽车的吉尔工厂最近被出售，人们普遍认为，整个拍卖过程完美无缺。正如共产党统治垮台后东欧出现的情况一样，与俄罗斯计划经济息息相关的大工厂去年的产量急剧下降，于是西方的一些评论家将其视为“休克疗法”一败涂地的佐证。事实上，人们在波兰１９９０年的那次彻底改革后通常认为，产量锐减只能证明“休克疗法”过于猛烈。
但是萨克斯指出，一些很少有人问津的产品（如生产坦克的钢板和某些产销不对路的化工产品）产量的下降，并没有降低人民的福利水平。他认为，为了把资金和熟练工人用于按市场需求所进行的生产，让军工企业实行自救是至关重要的。
对于某些俄罗斯企业参与国际市场竞争的能力，萨克斯也比他的批评者们更为乐观。他认为，俄罗斯已呈现出日本战后出现的工业复苏。他说，俄罗斯目前的工业品出口额约为５０亿美元，“到本世纪末将增加到５００亿美元”。（下）