终生雇用制在日本衰落

【香港《亚洲周刊》８月４日文章】题：改革终生雇用制将给日本带来活力吗？
随着各个公司在经济不景气期间要拼命保持赢利，日本著名的终生雇用制度正在崩溃。职工终生雇用制是否将从此走向消失？对此，人们是应当流泪抑或是予以热烈欢迎？
在日本，终生雇用职工是指这样一些人，他们受终生雇用、享受按资历提升薪金和优厚的奖金，而他们则以勤勤恳恳的工作和在这家公司一直干到退休的承诺作为报答。
由于１９９０年的股票市场暴跌和房地产市场的崩溃，日本人突然感到自己比以前穷多了。对于在８０年代后几年的大消费中急剧增加的消费债务的担心，促使人们更多地削减投资和开支，各公司再也无法筹集到极便宜的资本。此外，许多公司已经充分扩大，可以在今后若干年里维持现状。
跟过去两年一样，一些大公司１９９２财政年度的销售额和利润大幅下降。日本居第二位的日产汽车公司亏损２．４亿美元，这是几十年来的第一次亏损。索尼、松下等公司的利润也都下降。对于大多数企业来说，经营成绩不尽人意已经是接连第四年了。
据一家商业咨询公司说，有２０多家大公司正在大规模裁员。除了经济衰退外，越来越多的日本公司裁员的另一原因是重新强调提高利润率而不仅仅是销售额。日本先锋公司去年１２月宣布，它要让３５名超过５０岁的中级经理“退休”，理由是他们未能跟上高技术进步的步伐。
设在日本的西方公司早就高度重视利润率。这些公司已经向雇员们提出提前退休的一揽子办法。工厂继续向成本较低的国家迁移。本田汽车公司在日本销售的“阿科德”汽车有４／５是在美国生产的。
住友研究所估计，在日本有２４６万雇员已是多余人员，但仍在上班，如果把这些人辞退，失业率将从２．５％提高６％，接近美国目前的平均数（７％）。
拼命增加利润和要打败竞争对手这两个因素，正在使终生雇用制的其他一些方面发生变革。已有１／１０的大公司不再严格按资历规定薪金。日本生产率研究中心调查的这些公司中，还有３０％的公司正在或准备实行以成绩为基础的报偿制度。比如，日本的电子游戏机公司世嘉公司，对于那些开发出销量达百万套的产品的程序设计人员实行“天才补贴”。