苏修企业一味追求利益

【本刊讯】《苏维埃白俄罗斯报》八月九日刊登一篇文章，题为《亏本的旧货市场》，摘要如下：
对宏伟事业的妄想是多种多样的。其中之一是狂想规模宏大。它出现了最出乎意料的方面。请看这样一个事例。各企业突然开始分析浪费品品种。发现某些在生活上称为“日用小商品”的东西……一下子就取消了！人们说，我们是大工厂，要生产大产品，什么匙子汤勺去你的吧。小东西！
在联合企业领导人中，在解释最近停止生产商品或者减少生产商品的原因时，都用关心企业赢利率的说法掩饰起来。这种做法风行一时。
【本刊讯】苏《劳动报》八月二十七日刊登一篇读者来信和俄罗斯联邦轻工业部副部长答该报记者问的文章，摘要如下：我们列沃库姆斯克村买不到童装和小大衣。我搭车到克拉斯诺达尔、格罗兹尼、皮亚季戈尔斯克等地，但是到处都买不到。我情求答复我几个问题：现在生产童装的情况如何？是否有可能扩大儿童用品的生产？为什么许多供儿童用的缝制品质量很低？
恩·朱巴
顾客们有理由埋怨我们的工业目前还不能充分供应居民必需品。
第一个原因是：生产场地不足。问题在于，计划机关没有给缝纫厂的建设拨出足够的投资。但是即使是这些数量不大的资金也常常用得不好。
困难在于：某些儿童制品，特别是棉织品的成本高于它们在商店出售的价格。我举一个例子。学龄前女孩穿的棉布连衫裙在商店卖二卢布五十戈比。而连衫裙的成本为二卢布八十八戈比，即，一件连衫裙工厂要亏三十八个戈比。
在既为成人又为儿童缝制服装的企业中，亏本的童装靠价格昂贵的成人服装来弥补。
举一个具体例子来说，在莫斯科有两个大的缝纫联合企业“萨柳特”缝制妇女服装，“斯缅娜”缝制女孩的服装。他们的劳动条件是一样的，甚至女工的工资也没有多大差别。但是“萨柳特”的物质刺激基金达到一百万卢布，而“斯缅娜”只有三万二千卢布。生产“成人服装”和生产“童装”的女工所获得的福利数目也由此而定。在“萨柳特”，现在每个女工可以获得免费的休养证，建立了可收二百八十个名额的联合儿童教育机构、住宅。“斯缅娜”的利润则什么也办不到。