“超级银行”------德意志联邦银行

【台湾《经济杂志周刊》７月２５日一期文章】题：利率兰博：德意志联邦银行行长施勒辛格尔
德意志联邦银行即德国的中央银行，位于法兰克福，可谓德国的“超级银行”，将来甚至可能会成为欧洲银行的模式。德国央行历经千锤百炼，已成为德国精神的一部分。
德意志联邦银行不像美国财政部或法国央行那般储存大笔黄金，但它所象征的意义却超乎国家之上。位在法兰克福的这座并不怎么起眼的大楼，回映着市内一栋栋摩天大楼的影子，又有哪一栋大厦不是以这个超级银行马首是瞻？每个月第二个星期四固定召开委员会议的大厅，即位于联邦银行的１３楼。这里如果发生地震，震波足以传至世界每个角落。
联邦银行在２５年之间两度失控，濒临破产，在痛定思痛之余，德国人战后立下重誓：此事绝不可以再而三！这当然要靠联邦银行委员会的严格把关才成。
这些委员会的智囊大多有个困乏的童年。１９２３年１２月，德国每天都要印制数百亿的小额马克，身怀一亿马克巨款大概只能买到几枝蜡烛。１９３３年，帝国银行（联邦银行的前身）因为替希特勒的军备扩充贷款而告急，１９３９年行方向元首发出谴责信，反被希特勒斥为“叛国”，进而把董事会解散，把行长关进了集中营。
半个多世纪之后，主掌马克命运的施勒辛格尔行长所担当的风险虽然没有当年那般恐怖，但由于必须面对政治经济的阻力、压力，仍然干得很辛苦。左派媒体对他虎视眈眈，他们给这位“施勒辛格尔教授阁下”的外号，客气点说是“利率兰博、贪得无厌或斤两计较的小公务员”，他不以为意。但是当右派的《明镜》周刊把他说成“开小店的儿子”时，他可觉得受辱了。
１９５２年，施勒辛格尔进入即将改制成的联邦银行任职。他行事严谨刻板，服饰不是银灰色，就是青灰色，偶尔一袭灰黑西服。但他的管理理念却独具创意，颇获世界金融界激赏。更值得称道的是，自从１９７２年升任联邦银行董事之后，每月的月会从未缺席过。
他那间漆成蓝色的办公室极其简朴，有人问他，何以这么寒酸，他的答复是：“干嘛要改？７０年代克拉森任行长时就是这个样子了！”友善的笑容似乎在说服别人。当省则省，积少成多，他个人也是遵守这样的原则。当一般大型民营企业的总裁所得是他的两倍时，年薪约６０万马克的他不能不说是在做牺牲奉献。
施勒辛格尔很明白，自己虽然拥有极高的权位，时机却非常不好，当此景气奇差无比之际，稳住马克的神圣原则比任何时刻都还重要。德国完成统一大业之后，物价上涨，再加上失业严重、预算出现赤字，马克已不再是炙手可热的货币，偏又触及欧洲经济危机的暗礁，还得向比德国更不幸的盟邦伸出援手。
例如今年２月，为了给法郎撑腰，德国就投下数百亿马克；而为了保护其他饱受波及的欧洲货币，支出更不止此数。善于登山的施勒辛格尔只爱登高，不喜欢走下坡，可惜由于形势所迫，联邦银行主导的利率节节下滑，预料以后还有得跌。
施勒辛格尔的理论是，推行货币政策是一种艺术，而不是科学，运用之妙存乎一心，以前是如此，现在更是如此！