工人追求奖金产品质量降低

【本刊讯】苏联《经济报》第二十六期刊登一篇题为《新事物在叩门》的文章，作者是利沃夫电视机厂的钳工谢尔巴科夫，摘要如下：
一天的工作快结束的时候，车间办公室的女工作人员克列曼来到钳工段。
“小伙子们！我把第十三个月的工资（即十二个月以外又附加的工资）带来了……”
于是，工具制作工人一个个都走到工长的小桌旁去。开玩笑的声音、快活的笑声。
“伊万·米哈伊洛维奇！要不要帮你拿呀？”
“喂，不，伙伴们……老婆已经给这笔钱找好商店了。”
工长——能手伊凡·米哈伊洛维奇·列夫不好意思地笑道：“不错！拿到了一百六十五个卢布，但愿不是最后一次……”
车间老工人伊万·纳扎罗维奇·奥列尼科夫也很满意：
“我拿到了一百三十卢布。对家庭预算的贡献不小啊。”
高兴是高兴，然而也不由得想到：把新制度看成是某种无穷尽的福利的泉源，对不对呢？经济改革所产生的一切可能性都利用了吗？
得到的结论是：没有，远远没有。
我举一个例子。工具车间的钳工段为冲压同一种零件做了两个模子。两个模子都是一直用到完全磨损的。但结果怎样呢？用第一个模子做的零件比第二个模子多了一倍。可以说，工人做第一个模子是凭良心的。而做第二个模子的人大概是这样考虑的：如果我过分卖力的话，就要化更多的时间，而钱拿的还是一样。
我们车间的各个工段都实行经济核算制。但是没有把经济核算制同对工人的物质鼓励联系起来。结果怎么样呢？工长关心的是如何改善经济核算制的指标，否则他就要部分或者全部地失去奖金，这份奖金达到工薪的百分之四十。
还要谈谈所谓“第十三个月”的工资。它是怎么计算的呢？就是说，在企业里工作了十五年到二十年的人，可拿到二十个工作日的工资作为奖励，工作了十年到十五年的人，可拿到十五个工作日的工资，如此等等。
简言之，这里的一切都仅仅取决于工作人员的工龄。
在这种情况下，人们就会对新的经济改革出现仰给于人的态度：要知道不管一个工厂、车间和工段的工作结果如何，人们都事先得到确定的鼓励。所以我们许多工人把年功奖金称为第十三个月的工资。
我还想说一点。改革不只限于经济一方面，也涉及到生产关系方面。
我们有一些工长、车间主任和更高级的一些领导人喜欢“赶走”部下，“痛斥”部下，并认为这是正常的。